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你以为你会和人说话、交流？

就是会沟通了吗？

为什么跨部门合作时，

TA能和别人愉快又迅速的达成一致，

你却差点和别人撕起来？

为什么TA在辞退员工后还能和员工做朋友，

你去谈不欢而散不说，

还导致公司差点被仲裁？

沟通绝对是需要套路和技巧的。

尤其是作为HR的你。

小儒为大家准备了

HR必备6大模块9大技能沟通宝典

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成就专业，促进成长

离职面谈技巧

有效的离职面谈中能获得很多对企业有用的信息，而这可以对工作环境、企业文化、流程和系统、管理方式和发展模式等各个方面进行评估和改进，是一个具备更高专业素养的HR都应该要做的事情。

个人沟通技巧

项目沟通、谈判沟通、制度性沟通......沟通无处不在，没有沟通能力的人又如何驰骋职场呢？会沟通不等于会说话，沟通技巧也有迹可循。收下这些攻略，做一个会沟通的人。

面试沟通技巧

入职沟通管理

入职沟通管理很重要。这里的几项入职面谈表和入职沟通清单可以帮你理清楚思路。

薪酬谈判技巧

面对自己心仪的人才，HR到底该如何与其谈薪资？谈薪酬时又该掌握哪些技巧呢？???

跨部门沟通技巧

人力资源本身的工作就是一个跨部门沟通的工作。可以说这是防撕指南了。

绩效面谈技巧

绩效面谈是绩效考核中非常重要的环节。关系到奖金、职级评定等等问题，因此往往是主管和员工都颇为头疼的一件事。一旦要面对面地探讨如此敏感和令人尴尬的问题，给双方带来的可能是紧张乃至人际冲突！

这里有各种操作技巧和指导手册，认真自己的熟读和研究，你的绩效面谈技巧一定能上个大台阶。

调薪管理沟通

调薪是个技术活，调薪的沟通管理也很重要。

专业工作做到第一，必然也离不开业余时间的个人成长，工作中的有效沟通也离不开平日的积累。21本由小儒精心挑选出的当下最具价值热门和经典书籍也送给大家哦

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