行业 | 工程质量管理标准化建设的3大内容体系

工程质量管理标准化工作覆盖工程从开工到竣工验收的全过程，并落实到工程质量管理的每一个环节、每一个流程和每一道工序，而且需要建设单位、施工单位、监理单位和政府监管部门等多方主体共同参与。因此，应当分布推行工程质量管理标准化建设，根据标准化过程的不同发展阶段设计其建设目标，逐步实现工程质量管理的全面标准化。

1.工程质量管理标准化的建设目标

通过在施工企业施工现场分布推行工程质量管理标准化，促使施工企业自觉贯彻工程质量有关法律、法规和标准、规范，建立健全包括企业日常质量管理、施工现场质量过程控制等在内的每个环节、每个流程、每道工序的责任制度、工作标准和操作规程，实现施工企业的质量行为规范化、质量管理程序化和质量控制标准化，促进企业质量管理体系运转有效，工程质量均衡发展，建立完善自我约束、持续改进的工程质量管理长效机制。

2.工程质量管理标准化的内容体系

工程质量管理标准化体系包括构成工程质量管理标准化的自身体系和推进工程质量管理标准化的工作体系。自身体系包括工程质量标准化的范围、内容和评价等，是企业、项目层面开展质量管理标准化的操作性依据，是推进质量管理标准化的基础；工作体系包括工程质量管理标准化实施的政策、措施和方法等，是建设主管部门开展质量管理标准化的制度性依据，是落实质量管理标准化的保证。

3.工程质量管理标准化的建设重点

工程质量管理标准化工作应以施工企业为重点，以施工现场为中心，以对质量行为和实体质量控制评价为基本手段，落实企业主体责任，健全质量管理体系，稳步推进，力求实现工程建设各环节的全面标准化。如图：

资料来源：《建筑经济》杂志-《工程质量管理标准化建设的探讨》