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『每日一锅』（第483锅） 优秀的团队是必须相互尊重和信任的，没有尊重和信任的团队最多就是团伙。沟通是团队管理中不可缺少的重要工具 1.在企业经营管理中，在与下属沟通时，请让他们把话说完，不要中途打断，尊重下属的阐述权，有异议时可以先记录下来待下属讲完后再做沟通。 2.很多管理者或老板在团队管理中，经常会带着口头禅“我骂你是为了你好，不然这样骂你我病”这样显然是自信不足。在企业管理中任何人都是三个状态知道-熟练-精通，一般说那句口头禅的管理者或老板都是在第一个状态——知道这个状态，企业能不走弯路？ 3.“细节决定成败”这句话始终被当做执行力好坏的尺子。很多管理者或老板只将这把尺子要求了下属，企业的阳奉阴违的一个重要原因是由于考核标准不统一，考核是给下属制定的——这显然也违背了尊重和信任的原则 管理者或老板的承诺兑现顶的上千军万马，这年头兑现承诺的人都可以收藏了 |
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