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对于一家企业来说，管理者及其重要，一个优秀的管理者才能管理好团队、带出好团队。 个人觉得企业家选人第一先看人品，第二才是专业才能。下面来看看哪些人不适合做管理者！ 一、个人利益放第一位 只想到自己的利益，不关企业的生死，这种人是不适合做管理都，而且还会制造团队矛盾，产生分歧，损失企业的利益。 二、心胸狭窄 只要下属出现一点错误，或是冒犯都会记下来，找机会报复或直接扫地出门。 三、拉帮结派 喜欢搞自己的小团队，这样会严重影响大团队的凝聚力、和谐，不适合做管理者。 四、欺上瞒下 管理上出现了错误，不主动承认错误并及时改正，而是想方设法隐瞒，甚至要下属配合自己的隐瞒，所以这种人也是企业最忌讳的。 五、表里不一 在老板眼里，非常能干、素质很高，从表面看是个很优秀的管理者。但是在小团队中就原型暴露，下属敢怒而不敢言，只要把事件说到老板那里，凭着老板对他的信任，最后都是自己的错。 六、做事没计划 做事情没有规划没有目标，想到哪里才做哪里，永远的慢半拍，严重影响企业的效益。 七、不讲原则、随性 安排的件事，一会让下属这样做，一会那样做，没有一个特定的原则，如果做了都是下属责任。这样也大大减少了工作效率，损失了人力。 八、揽权、不开展工作 有些所谓的管理都，平时不上进，不学习，权力一大堆，但不拿来开展工作，而是拿来显威望，严重阻碍企业的发展。 九、情绪化 心情好的时候做事非常认真、负责，心情差的时候什么都不做，不管团队的进度，只知道向下属发脾气。 十、自己做什么都对 感觉自己很厉害，做什么都是对的，不爱学习、不喜欢接受新的事物，因为自己的愚昧，而直接影响工作。 在选择企业管理者的时候，老板可要看好啦！尽量不要选择以上类型的管理者，直接关乎企业的发展与利益。 |
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