|
对于公司来说，组建具有合作精神，有凝聚力，战斗力的团队非常重要，团队的每个成员的素质也非常重要。管理者是公司的表率，公司选人第一看的是人品，第二才是看专业才能，如果公司的管理班子没有搭建好，不管引进什么高科技，什么科学管理，多么好的绩效考都是扯蛋！只有选好人才，用好人才，珍惜人才才是管理好公司的根本！ 但是该怎么辨别人才呢？经过管理咨询专家长期调查，得出以下8种人不适合做管理团队的人员，看看你是否也是这样的人呢？ 把个人利益时时放在首位的人这种人不会给企业营造“公平、公正、公开”的平台，只会制作团队矛盾，不适合做管理者！ 喜欢欺上瞒下的人自己管理上犯错不仅不及时改正，却是相反设法隐瞒事实的真相，甚至要下属于自己同流合污，又或者是想尽办法来欺骗上司自己犯错，有的甚至直接拿下属来做替死鬼！ 心胸狭隘的人每天都见不得人好，只要下属不经意得罪他，他就要想尽办法找机会来报复，或者把别人扫地出门。 表里不一的人从表面看是好人，素质很高，尤其是在老板的眼里，非常会装，其他部门的人与他接触少，也是一味的装，但是在小团队中他的下属敢怒而不敢言，只要把事件说到老板那儿，凭着老板对该人的信任，到最后千错万错，都是别人的错。 喜欢在企业内部拉帮结派之人喜欢搞自己的小团队，这样会严重影响大团队的凝聚力、和谐，不适合做管理者。 做事喜欢情绪化之人心情好时做事做得非常好，心情不好时什么事都不做，只知道向下属发脾气。 喜欢揽权，又不落实工作，不解决问题的人有些企业的所味功臣，平时不上进，不学习，权力一大堆，但不拿来开展工作，而是拿来显威望，严重阻碍企业的发展。 做事不讲原则，随意性很强今天让下属们这样做，明天让下属们那样做，做错事都是下属们的责任。做事没计划，想到哪做到哪，做任何事情都比别人慢半拍，严重影响企业的效益。 请各位公司高管警惕以上8种人，不要因为一个人而毁了一个公司，也希望小伙伴能够时刻提醒自己不要成为这种人，越是牛B的人越是谦虚，职场的道路可不是那么好走的！ 以此共勉！ |
|
|
