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欲驾驭员工，需过一门槛，系统学习洗脑的艺术。 人活着就两件事儿： 1.把别人的钱弄过来。 2.将自己的思想装进别人脑袋里。 不会洗脑的老板不是好老板，没被洗脑的员工总是给你找反力。 员工跟着你混，无非就是三件事儿：钱、权、梦想、美女.... 还有做一天和尚撞一天钟的，这种人连被我们洗脑的资格都没有，让其滚远即可... 洗脑的核心秘诀就是员工要啥就给啥，不过要给其脑袋前面挂一根萝卜，望梅止渴，画饼充饥.. 对于需要钱的员工，我们告诉他：完成多少给你50%，完成多少给你70%。 对于需要梦想的员工，我们告诉他：一年基础，二年管理，三年.....能拖几年是几年... 一位老板曾经对我说过：“这个社会上有许多渣滓，我们只要把这些渣滓想办法聚集到一起，拿个搅屎棍搅啊搅...这些渣滓的油就被我们榨出来...” “我们当老板的主要工作就是要区别：哪些渣滓是能榨出来油的，哪些渣滓是榨不出油的....” 正所谓铁打的营盘流水的兵..... |
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