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导读：好福利的方向 高福利高待遇是每个员工的期望，但在资源有限的情况下如何设置好公司的福利才能调动好员工的积极性呢？想要让好钢用在刀刃上，就要关注员工的需求，击中员工的痛点才能事半功倍。 一、给选择权 不同人的需求不一样，同一个人在不同发展阶段的需求也不同，与其一刀切统一规定好所有福利，不如给员工选择权，让员工在“福利商店”里选购自己需要的福利，设置可以让员工可以自由买卖自己的福利，从而获取他们利益的最大化。 二、关注员工健康 员工的健康不仅关系员工自身的切身利益，而且关系到他能为公司做出的绩效贡献。因此，如果公司没法提供高奖金、高弹性的福利，可以考虑从员工健康的角度入手。 比如公司食堂提供不了满足所有人口味的饭菜，但可以提供健康饮食，如标注每道菜的卡路里，推荐健康配菜等；另外，不能把员工往死里用，天天加班没人会受得了。 三、财务保障是基础 要想让员工效率高，首先要把钱给到位。另外，要为员工退休考虑，给足年金这样的福利。 |
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