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激发员工的的动力能够更好的开发员工的潜能，促进员工更加积极、更加认真的做好工作。对于管理者来说，如何激发员工的动力是一个很重要的技巧。那么该如何激发员工的动力呢? 1.让员工有参与感，才能发自内心的认同团队。让员工主动参与公司的决策活动、帮助员工迎接工作挑战，满足员工的社会需要和自我尊重的需要，让他们感受到上级的信任，对自己和团队的共同发展产生紧密相连的归属感，对自己的工作产生成就感，能够更好的激发员工的动力，更积极的参与到团队的活动中。 2.给予员工权力，“授权”给员工。一般来说，如果能够拥有更多的权力，这样可以使用的资源越多，做出优秀的业绩的概率也越高，获得的成就感也就越多。这样一来就会投入更大的热情，更进一步激发员工的工作动力。 3.认可与赞美是非常重要的激励方式。没有得到足够认可或赞美的员工，容易散发负能量。认可是员工努力工作的价值得到承认，是一种从心底、从精神上感动员工、赞美员工的重要方式，能够满足个人的内在心理需要，能够让员工对自己的工作产生自豪感。 如何激发员工的动力管理者可以在工作中观察员工的情绪，调动员工的活力、振奋工作精神，营造良好的工作氛围。 【更多精彩内容欢迎关注中国培训网--(英盛培训网)】 |
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