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他靠一招,年销500亿,这才是商业模式的秘密!

 山之藤 2017-03-30

岭南会·汇聚10000名创业投资精英

回复“姓名+公司+职务+领域”申请加入




你陪孩子玩过魔方吧? 如果孩子要跟你PK,你们之间谁会赢?


做完作业的儿子让我把魔方打乱给他,再给他计时,看他多长时间能够完全恢复。不到3分钟,儿子就把魔方恢复了。之后,骄傲地问我:“爸爸,我把魔方打乱给你,你能多长时间恢复魔方?”


我大囧,对于我来说,魔方太神奇了,我根本就无法恢复。


是的,玩魔方对于已经擅长的人超级简单;但对于不擅长的人,那就太神奇了。其实,赢销设计对于不擅长的人何尝不是如此。这是我把企业赢销的11项设计,称之为11个魔方的原因。




0起步2年500亿元销售额,这是什么神级销售团队才能创下的业绩?


2012-2013年,碧桂园最初在线下尝试全民营销,由业主推荐新客户购房并逐渐覆盖到员工、编外经纪人。2014年,碧桂园董事局主席杨国强正式提出:“要发动全社会的力量帮助卖楼”。于是,在2014年8月,碧桂园基于此前线下的全民营销经验,结合互联网,设计出销售众包新模式“凤凰通”,任何人都可以成为碧桂园的全民经纪人。它有以下三个关键点:


1、全民经纪人的销售要非常的简单


简单到什么程度?


全民经纪人只要客户在到访意向项目前2小时内、录入被推荐人的信息(客户姓名和手机号码),即意味着完成推荐,后面的销售工作全部交由碧桂园全职顾问一对一完成。


2、有专门的团队为全民经纪人服务


全民经纪人作为一种销售众包新模式,有必要组建一个内部团队进行宣传推动;

全民经纪人推荐发展的潜在客户,需要立即安排专人跟进,为被推荐的购房客户提供一对一顾问服务。


3、最关键的是,有一套透明、高效的利益驱动与结算机制


无论是个人佣金,还是推荐奖励(三级分佣机制),都通过凤凰通平台自动结算佣金。


凤凰通从零起步只花了2年时间,注册经纪人数就达200万,诞生了众多优秀编外经纪人,其中有22位用户的推荐达到千次以上,为碧桂园贡献了1.9亿元销售额;甚至有一位竞争对手销冠,也利用凤凰通,为碧桂园单个项目推荐了79组客户,最终成交29套;凤凰通上线2周年,成交房屋突破6万套,成交金额超过500亿元。


看到这里,我敢肯定你非常希望利用不需发工资的编外销售人员,使用包括竞争对手在内的全社会力量,通过销售众包新模式发展业务、并按业绩结果付费。

如果这样,你的企业几乎不需要承担任何固定薪酬成本和风险,而且还会产生无限可能的的辉煌业绩。


实际上,只要掌握了销售众包设计三要素:


1
把编外销售工作设计的非常简单;
2
组建专门的团队服务编外销售,并推动众包模式;
3
透明、高效的利益驱动机制和结算流程) 任何公司都可以开展销售众包。


深圳一家刚创立不久的互联网金融公司,本打算扩大全职地推团队,但短时间内无法解决销售人员招聘难的问题。在了解并导入销售众包新模式后发现,公司可以把客户转化为业务员,还可以让业务员发展业务员,并迅速打造出一支40多人的优秀兼职团队。仅固定工资一项,就可每年节省至少100万元。更神奇的是,这个兼职团队的绩效比同行业全职销售团队的绩效还要好......


广州一家年销售额过亿的建材公司,主要采用的是授权经销商终端门店(店中店)模式。不过,目前经销商终端门店普遍自然客流量小、主动获客艰难、因此公司业绩徘徊不前。


在了解并导入销售众包新模式后,一年时间发展发展了50万注册用户,其产品最终用户、产业链上其他公司的全职销售和设计员工、甚至竞争对手的销售人员都成为注册的众包业务员。一年后,彻底解决了终端门店的获客问题,公司整体销售额暴涨189%......


销售众包,是企业赢销的第1项设计(魔方),能让销售额从千万飙升到10亿!你的公司要不要销售众包?




一家小公司地处苦寒边远之地,一向被中原大地的主流大公司看不起。


这个小公司新上任了一位年仅21岁的董事长,他不甘于现状,发誓要进行二次创业,于是在全国范围内招募人才,不久即觅得一位CEO。


CEO第一天上任,董事长就发话:“我只想用最短的时间把公司做大做强、打败所有竞争对手。仅此而已!”


要打败所有的对手,就必须让将士们在战斗中具备玩命之勇。CEO深思熟虑三天后,向董事长提交了一套薪酬机制:这套薪酬机制遵循了以下三个要点:


1
满足升官的需求
2
满足发财的需求
3
满足了长期保障的需求


之后,这家公司主动挑起了52场战斗。凭借薪酬机制激发出战斗团队的玩命战斗欲望,这家公司最终打败所有主流大公司,一统天下。


这家公司就是历史上的大秦帝国,董事长为秦孝公,CEO是商鞅。


那么,这套让将士们玩命的薪酬机制,到底是怎么设计的呢?


首先,看如何满足将士的升官需求


商鞅设计了将官位晋升和打仗业绩关联的明确机制,既打一次胜仗,小官升一级,大官升三级。想升官,只要不断打胜仗就可以了。


接着,看如何满足将士的发财需求


砍掉一个敌人脑袋,就可以奖赏500平米房产、田地一顷;斩获两个敌人“甲士”首级,其做囚犯的父母就可以立即释放。如果他的妻子是奴隶,也可以转为平民。杀敌人五个“甲士”可拥有五户人的仆人。


给予的物质奖赏不仅丰富而且明确,将士们不玩命杀敌才怪呢。


最后,看如何满足将士的长期保障需求。


商鞅设计了薪酬机制,军功爵还可以传子。如果父亲战死疆场,他的功劳可以记在儿子头上。一人获得军功,全家都可以受益。


军功长期有效、全家受益的长效保障机制,会让将士们后顾无忧。为了家人,战死沙场也在所不惜啊。


看了上面的详细介绍,你有没有发现好的薪酬设计,威力巨大、效果惊人呢?


1956年美国发生了金融危机,受打击最大的一个行业是保险行业。


有一个保险公司的总裁,一天,正在办公室苦思冥想的时候,突然进来一个陌生的男子,向他提出让自己当总裁的要求,并向总裁保证如下三条:


第一,可以让这个公司3年之内盈利;

第二,10年之内让这个公司变成全美国十大保险公司之一;

第三,14年之内变成全球十大保险公司。


最后他们达成协议,让这个年轻人先当总裁助理3个月,如果做到让这位总裁满意,那就让他来当总裁。


3个月以后,这个总裁主动退下来,让这个小伙子担任总裁。

两年零八个月后,这家公司扭亏为盈,

7年后,这家公司在全美国十大保险公司中排名第三,

12年后,这家公司已经成为全球保险公司的第七名。


这家公司就是赫赫有名的美国大都会保险公司,这个小伙子叫费尔德。


那是什么让这个小伙子创造了这些奇迹的呢?


其实他几乎没有改变任何东西,他来的时候只拿了两张纸,这两张纸上写的就是后来证明威力巨大的薪酬机制。


一套顶级的薪酬机制真的会发挥出令人惊诧的威力,产生不可思议的效果。


一家生产锂电池的初创公司,请我设计了的一套薪酬机制,包含了三层9-12级的晋升设计和业绩提成、团队奖励、推荐奖励、领导奖励、育人奖励等、9个激励子项的业绩薪酬设计。在导入这套薪酬机制后2个星期内,销售团队完成招募组建,且充满战斗热情嗷嗷叫;半年内业绩增长390%,第二年销售额就飙升至近2000万元.....


一家依托第三方平台的电商公司,将设计师、网页美工和货品客服组成一个最小的经营单元,各个经营单元直接PK且成员可自由组合,每3~5个基本经营单元编成一个大组,每3~5个大组构成一个产品事业部。并基于这种颠覆传统的横向型经营小组设计出了一套随意组合、3层晋升、按贡献比例奖励的薪酬机制,一举创造出2015年销售额超过15亿元的辉煌业绩......


薪酬设计,企业赢销的第2项设计(魔方),能让销售额从千万飙升到10亿!

你的公司要不要导入一套行业领先的薪酬机制?




企业赢销的每一项设计(魔方),都会发挥出令人惊诧的威力,产生不可思议的效果。


假如,我是说假如,我将企业赢销的所有11项设计,通过大型线下公开课的方式分享给你。你认为这门课程价值多少?不要说学会全部11个魔方(赢销设计), 即使只学会一个魔方,这个课程都至少价值10万!


如果你的公司刚刚起步,你在学习后导入销售众包模式,能像前文提到的那家互联网金融公司一样,产生至少每年节省固定薪资100万元的效果。这门课程难道不至少价值10万?


如果你有一家已具规模、销售额过亿的企业,你在学习后导入销售众包模式,能像前文提到的那家建材公司一样,一年销售额暴涨1亿元。这门课程难道不至少价值10万?


如果你有一家初创不久的公司,在学习后导入一套行业最领先的薪酬机制,能像前文提到的那家初创不久的锂电池公司一样,业绩半年内增长390%,第二年销售额就飙升至2000万。

这门课程难道不至少价值10万?


如果你持续创业多年,但销售业绩一直处于瓶颈,在学习后导入一套行业领先的薪酬机制,当即摆脱销售困境,销售额3年内狂飙到15亿元。这门课程难道不至少价值10万?


如果你有一家企业,在学习后导入某一项赢设计(还没有详细介绍的9项赢销设计中的任何一项),让你的公司销售额从千万飙升到10亿。这门课程难道不至少价值10万?


......


不过我知道,假如,我是说假如,我收费10万开设企业赢销的11项设计(销售额从千万飙升到10亿的11个魔方)公开课,应该只会有较少的企业家愿意承担这笔费用。


但是,

如果我收费1万, 我相信会有更多的企业家愿意参加;

如果我只收1千, 我相信会有很多的企业家愿意参加;

如果我完全免费,我相信会有非常非常多的企业家疯抢学位!


现在,我公开宣布, 我将企业赢销的11项设计(销售额从千万飙升到10亿的11个魔方),命名为【赢销第一课】,通过2天线下公开课的方式、毫无保留的分享给你(包括本文提到的所有案例的名称和操作细节),且完全免费,连入场费都不收。


而且我还承诺,这12小时,绝对不卖课、不注水,不跳舞、不鸡血、不讲成功学,11个魔方阐述、30个案例解剖,全部干货。(备注:我唯一可能的回报,是你的自愿打赏。)


2017年4月15-16日,北京

2017年5月13-14日,深圳

2017年6月17-18日,上海


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价值10万的课程完全免费,且绝不在课堂中卖课。你一定会问,我靠什么赚钱?


你如果能有幸抢到学位听课,你就会学到这其中的赢销设计!


彰力,专注赢销20年

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