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从古至今，如何用人是一件非常重要的事情。比如汉高祖刘邦文不及张良、陈平，武不及项羽、韩信，可是最终他却获得了天下。明朝开国皇帝朱元璋论文采远远比不过刘伯温，论武功不及常遇春、徐达，然而最终获得天下的却是他。这是因为他们本身就是用人的高手，知道什么人可用，什么人不可用。 以下用人的五个忌讳如果你的团队存续这种问题，你就要警惕了，因为你极有可能会因为这个原因导致事业失败。试想一下，你辛辛苦苦经营的事业、费了很多心血，却因为用人不当导致失败，没有比这个更愚蠢的了。 团队用人第一忌讳：不肯为团队让步的、宁可败了团队也不能亏了自己的人。 这种人往往表面上做出一副维护原则的样子，但是当自己的个人利益与团队利益发生矛盾的时候，他会用规则说话，而不是为了团队的前途和利益暂时牺牲个人利益。尤其是在领导岗位上危害就更大，从局面看似乎对方也没有错，这是应该得的，但是从长远来看，皮之不存毛将焉附，一船侧漏你的脚下还会安全吗？ 团队用人第二忌讳：斤斤计较、占有欲非常强、容易记仇的人。 这类人不肯吃一点亏，但凡多做了一点事情都要讨价还价。通常来说他不需要别人擅作主张，一旦有人擅作主张，无论结果是好是坏，他都会感到恐惧，他需要绝对的控制才能安心。同时，往往对鸡毛蒜皮的事情放不下，总是疑神疑鬼，很小的疙瘩他都要记仇。历史上有一些身居要职的人，因为这个缘故卖国求荣的也不在少数。同样在团队中这种人万不可推荐为领导。 团队用人第三忌讳：一直讨好你、从来不会反对你的人。 须知别人一直讨好你，可能不是因为你多么有魅力，而是因为你有权势。当权势不在的时候，他们就是一群落井下石的人。所以那些给你提反对意见的人，只要不是出于恶意，你应该谢天谢地了。他们是一群见风使舵的人，没有对错之分。当然作为领导者通常比较喜欢这种类型的，因为人的天性之一就是喜欢被赞扬。 团队用人第四忌讳：无论对错、总是找借口的人。 这种人没有所谓的大是大非观念，他们害怕承担任何责任，找不到替罪羊他们就惶惶不可终日。所以这种人如果当了领导，公司的制度就相同虚设了。比如历史上的赵高指鹿为马，已经凌驾于法律和道德之上了。 所以在团队中如果有这种人，须知不可大用，否则对团队规则重大破坏的必是此人。 团队用人第五忌讳：非常懒惰且不愿意付出的人。 懒惰是人的天性之一，但是非常懒惰就不正常了。我们都明白这个道理，没有付出就不会有收获。偏偏还真有那么一些人不愿意付出就渴望更大的收获。这种类型的人通常很少有成功的事情，偶然间有个成功的事情就要不断的去说，生怕别人不知道。其实这是他内心极度空虚的表现。 以上五点是用人的大忌讳。如果你用人不当，必致苦果。因果关系是人世间常态的规律，所以用人不得不慎重呢。 作于丁酉年癸巳月丁巳日癸卯时三刻 |
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