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我们总会遇上一些不是太懂管理的领导，他们给我们安排了一大堆的事情，自己累的不行，也完不成她交代的这些事，其实看一个领导懂不懂管理，只需要看下面这几点就可以了。 【1】理清。 所谓的管理就是先理清事情，在控制局面，如果一个领导理不清，道不明，不明白整个团队的流程，甚至对自己具体的业务也一点也不懂，这样的管理者是不可能带好团队的。 【2】控制。 当理清完了之后，作为一个管理者必须要做详细的控制，而且控制得越细越好，如果一个领导没有办法驾驭住局面，没有办法控制住团队的动向，总是被别人牵着鼻子走，这样的领导不会有水平。 【3】无明。 在干工作的时候，最怕的就是大家不明白自己要干什么，自己达到什么样的结果，如果一个领导不能解决我们的问题，说明这个领导管理上是有缺陷的，管理最大的问题就是无明的问题，管理者必须学会。 【4】利配。 在利益分配这个问题上，也是做一个管理者必修课，只有把利益分配好了，让大家都能够得到他们想要的利益，才能真正的实现管理人心，人心端正了态度就有了一切都会好起来的，有些事情没有我们想的那么复杂。 【5】奖惩。 一个管理者必须懂得奖惩，干得好的就要讲，干得差的就要罚，但是这里面没有你想的那么简单，怎么奖励，为什么要奖励，什么情况下奖励，这都是有很多学问的。  |
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