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一个管理者有没有领导力,看这5点就知道答案了

 我是皓春夏秋冬 2022-01-10

在职场中,没背景,没人脉关系,怎样才能成功?

唯一的方式便是寻找一个强啊的靠山,拥有坚实的后盾,日后才可以无往不利,一飞冲天。

可是,出色的领导并不太好找,常言道,千里马常有,但伯乐不常有。

真真正正有水平的领导,带团队都是有自己的体会心得和套路,手底下的职工战斗能力强大,能学得许多东西,并且肯定免不了好处。

跟随一个有本事的领导,当然前程远大;可若是追随一个十分普通的领导,就很难有很大的前途。

那么,问题来了,一个领导是否有水平,应当根据哪些去分辨呢?

实际上,我认为,关键看这5点,希望大伙儿铭记,之后在职场存活,千万别跟不对人。

一、看领导是不是善于抓重点

例如一场会议上,领导在上面讲了一个多钟头,全听他在发布观点和建议,却从不会了解别人的想法。名义上是在开会研究,事实上便是一言堂,领导说了对。大伙儿只是在会议室做个模样,当个衬托,走个过场。

领导连一场会议的关键环节都搞不懂,效率还很低,喜爱装腔作势,搞形式主义,这样的人难以带好团队。

真真正正高水平的领导,通常会善于发掘团队的欠缺和薄弱点,想方设法去提醒,去完善,尽量填补不足。

把至关重要的问题处理好,工作中学会挑重点,效率便会高许多,并且结果也不会很差。

二、看领导是否能广纳谏言

一个真实有水平的领导,素来不会人云亦云,更不容易独裁。在这个时代,做管理一定要学好集思广益,明白运用团队的力量。

人多逻辑思维会更广,想到的办法也会越来越多,若是一意孤行,不听劝说,不纳谏言,最后很可能会把团队带进谷底。

常言道,智者千虑必有一失,愚者千虑必有一得。

再聪慧的领导,他们的认知比较有限,见识比较有限,肯定不如全部团队人员献计献策。

综合大伙儿的建议,扬长补短,逐步完善,再做出管理决策,这就是正确的工作方式。

三、看领导是不是注重面子

水平越高的领导,通常越不太重视面子,为何?

由于他们很清楚,面子只是虚空,和利益、人际关系、企业、团队比起来压根不值一提。

因此,他们从不会有意去趾高气昂,更不会有一种自豪感,以一种极具特色的目光去对待职工。

再强的领导,失去职工的支持,那么就啥也不是。有一些情况下,领导为了面子损害职工的情感,乃至当众打职工的脸,看起来没有影响,事实上却失去了人心。

高水平的领导,素来只注重团队的成绩,下意识地用销售业绩讲话。团队获得了好的成效,帮助企业造就了高的经济效益,自己讲话才有自信,全部团队才可以昂起腰板做人,抬头挺胸地行走。

四、看领导是否会维护属下的利益

有一些领导,只图着自己吃饱了,却从不在意属下的好歹。他们以自我为中心,一心想要把自己的袋子装满,吃得脑满肠肥,而损害属下的利益。

像那样领导,通常非常少有人想要追随,不然,只有被榨取和盘剥,变成替人挣钱的工具。

而水平高的领导,会下意识地先为属下考虑,考虑到团队的利益。由于他们可以理解组员们的不易,因此,优先选择为大伙儿争得利益,随后才到他自己。

把心放到团队上,把最合适的都先给大伙儿,这才算是能深得人心的好领导。惋惜的是,面对资金和利益引诱,可以保证做到这一点的屈指可数。

只要是有如此念头的领导,水平通常都不可能很差,非常值得我们去追随和辅佐。

五、看领导能不能严以律己

一个领导水平高不高,就看他能不能严以律己,真诚待人。

一切对自己包容,却对别人严苛的领导,肯定是小心眼,且难以成大事。

一点自我约束也没有,从不会考虑到别人的体会,不知谁会想要在这样的人手底下做事呢?

所以说,在职场中生存,一定要选对领导,遇上了水平低的高管,尽可能尽早离去,不然,只能为自己带来不便,消耗青春,却什么也没有得到。

总而言之,做领导是一个不简单的技术活,一个领导要想走得远,有很多职工的追随,管理者还需要修炼内功,这才算是成就大事的基本。

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