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这回,媒体人是真急了!

 源源不断 2017-04-01


在过去的一周里,我突然接到了十几次来自于不同省、市、县各级媒体的邀约,让我这个“砖家”就传统媒体的转型与新媒体的发展或咨询、或讲课、或出主意。看来这回大家是真的急了,因为传统(媒体)电视上游的堰塞湖真的垮塌了。


实话实说,我的心情喜忧参半。喜的是从我开始写《即将消亡的电视》(点击菜单栏“连载”阅读)到现在已经整整十年了,十年间,能听懂我的呼喊并且采取行动的人其实并不多,反倒是质疑声从不间断,逼得我不得不爆粗地写下了《吃屎赶不上热乎的广电人》(后台回复“广电人”阅读)。好在今天再不行动就连吃饭都成了问题,残酷的现实面前,大家终于醒了。


悲的是十年来我们错过了一次次窗口和机会,眼下衣、食、住、行,就连共享单车这样的应用都已成了气候,留给我们媒体人的机会真是越来越少,而我可以给大家提供的参考也越来越少,因为我该说的都说完了,也都让别人做完了。


下面我就结合这几天大家提出的问题谈几点参考建议:


首先,我们一定要明确我们的传统媒体是工业文明的产物。


我们所做的报纸、杂志、广播、电视,都是在工业文明条件下,能够实现最大范围、最低成本的信息有效传播,正是因为这一点,我们才作为一种社会机构得以存在。而今天,互联网技术在信息传播范围、成本、效率、形式等各方面都发生了质的飞跃,直接动摇了我们作为社会机构得以存在的社会基础。因此,我们要转型就必须首先回归到媒体的本源,也就是如何利用互联网技术进行高效、低成本、大范围的信息传播。而不是仅仅围绕我们的报纸、广播、电视这些固有的形式和内容打转转,不是着眼于如何把它们搬到互联网上。我们一定要理解报纸版面、广播、电视节目都是信息的载体和呈现形式,而不是信息本身。


第二,做一个有效的信息传播者。


明确了媒体的本质,能够低成本、大范围有效的传播信息就是媒体,那么我们就会发现,其实 “墨迹天气”就是一家传播天气信息的媒体,“饿了么”就是一家传播餐饮信息的媒体, “滴滴打车”就是一家传播交通信息的媒体……,而且,你会发现这些信息在我们的日常节目里都有,我们有天气预报,我们有餐厅介绍,我们的交通节目天天在报机场、火车站客流与出租车的情况……


好了,问题已经清楚了。事实上我们天天都在进行这类信息的传播工作,只是我们的信息是单向的,没有利用互联网形成双向互动的信息传播回路,这就是我们的努力方向。我们一个台,五六个频道,几十个栏目,上百个版块,其实每一个得以存在的版块,都是一种社会信息的需求。(我们如果能早点动手,这些都应当是我们媒体人的菜,可惜现在留下的信息需求点越来越少,都被互联网上的“野蛮人”抢光了。)


第三,视频内容为王的时代来了,刚刚来!


三年前有人盲目的大喊“内容为王”,我为此专门行文加以批驳,因为这会误导媒体人沉浸在传统媒体内容的自嗨中。我的理由是媒体的价值=内容╳介质╳渠道╳受众,每个要素都是不可或缺的必要条件,各要素之间同等重要。在传统的电视媒体中之所以说“内容为王”是因为几十年的发展,介质、渠道、受众几乎是相对稳定性的常量(短期内变化很小),而内容的变化幅度很大,是很难把握的变量,于是,它就成了媒体价值公式中,决定乘积大小的最重要的因素,就当上了“王”了。


而三年前,整个媒体领域,每年新增几千万的移动终端介质和几千万的受众向互联网的转移,使得介质、渠道、受众由过去的常量变成难以驾驭的变量,它们的剧烈变化都对媒体短时间内的价值产生影响,而内容整体上没有大的突破,内容的王位已经动摇,完全是天下皇帝轮流座的局面。


只有今天,互联网的增速已经趋缓,介质、渠道、受众再次趋于稳定,内容将再次夺回王位,只不过登基的地点已经跑到互联网新媒体上了,而且形式也开始发生了变化。不过这次内容为王的时代刚刚开启,优酷、奇艺、腾讯都是近一两年才开始发力内容生产的,因此,正是我们传统媒体人脱胎换骨的好机会。


第四,千万不要以为内容太多了,事实上是视频内容太少了。


如果你能够站在整个行业的高度,你就会发现我们的内容事实上处于:区域藩篱保护下形成的雷同节目过剩,传播范围全国、全球化所需的特色、创新节目严重不足;低成本粗制滥造的视频节目过剩,高成本精雕细琢的精品节目严重不足;瞄准最大公约数的大众节目过剩,满足个性化需求的窄众节目不足;对视频内容还未形成习惯性日常全面需求的阶段性过剩和视频内容作为日常表情达意的基本工具的长期性匮乏。


第五,单纯做短视频并非出路。


有人看到市场上短视频挺火,就准备把短视频作为转型的方向。其实短视频领域火的是短视频的平台,而不是短视频。你之所以看到短视频火,是因为你能看到的都是其中凤毛麟角的优秀的,出位的或平台着力推广的,绝大多数短视频都如水底下沉淀淤积的泥沙,根本无人问津。而且,即便是对于短视频平台,他们也必须结合智能化传输,实现短视频与个人喜好的匹配,才能挖掘出短视频的价值。而对于把短视频当成主推产品的机构和个人来说,能成功的概率极小,根本形不成对内容产品的品牌认知,规模效益。至少在眼下,它还不能作为一条持续生财的门路。


第六,直播,未来媒体的标配。


我们这里说的直播,是实时互动的直播,而不是仅仅把节目录制过程,或者把摄像机简单地架在某个会议或活动、场景的现场。观众不能参与的直播,那是工业摄像头,那是安防监控。只有观众与观众之间,观众与节目主创之间形成了互动的交流场,直播才有意义。这一点,想想我们现在的直播广播节目就明白了。


我先说这些吧,虽然我们这回真急了,但所剩的机会越来越少,实现难度越来越大,操作成本越来越高……


不过,既然醒了,我们就还有机会,快行动吧。互联网的时间是三个月等于一年,你必须每天当成四天过!



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