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在写这篇文章之前，我（mayi9918）想问问各位老板，你们睡觉之前考虑过这几个问题吗： 1.我的企业下一步应该怎么走？ 2.按照目前的状况，要把公司做到什么程度？ 3.为什么这两年公司越来越难做？ 4.公司现在的办公环境？员工的工作氛围？学习力？对公司的发展起着什么作用？ 5.业主除了每个月关注你有没有按时交房租！你公司的运营状况她关注过吗？有关系吗？ 6.公司发展过程中“人，财，物”起着关键性作用！运营过程中，这几点出现问题，是否有人跟你一起面对？解决？ 创业难是第一代创业者的心声，这些企业家在创业的时候，许多行业往往刚开始起步，市场上充满无限商机，加上各种政策制度尚未健全，所以那时候的企业容易取得跨越式的发展，但是也需要创业者的魄力、勤奋、耐劳。 随着市场竞争日益激烈，能够在市场中存活下来的民营企业，大多数已是行业中的精英，将自身的业务做到了极致。 这也使“富二代”们接手时面临巨大的压力：一方面难以超越父辈的成就，另一方面，企业的生存已不同于以往，如何守住家业似乎是更棘手的难题，而一旦企业出现问题，他们将背上“败家子”的罪名，成为传承失败的历史案例，所以守业难成为许多继承者的心声。 究竟创业难还是守业难，这是一场没有答案的争论，事实上其结果也不重要，真正重要的是企业传承能否顺利过渡，继承者能否带领企业走上正轨。 “富二代”接手企业后失败的案例并不少，例如山西海鑫集团的李兆会，就经常被作为反面教材，但是仔细分析该案例，不难看到企业的破产与钢铁行业整体面临寒冬的经济形势有关，并不能完全归咎于这个年轻人。 从整体上看，守业者既要紧抓机遇，也要敢于面对挑战，但也不必太在乎成败与否，因为企业的大部分命运是由市场所决定的，当经济不景气时，就算有再大的能量，也可能迎来失败的结果。创业者已经退位，守业者还在征程，当中国的民营企业日益成熟之际，这场争论也会划上句号。 现在已不是单打独斗的社会，企业做大需要一个团队，mayi9918与您分享分钱的艺术： 1、升米恩，斗米仇；给员工分的合理，企业才会强大，企业和老板的钱也就越多。 2、企业越强大，老板可支配的钱就越多，事业就更成功。 3、分股不是“打土豪分田地”、你少我多、你多我少，而是尊重老板和员工每个人的小私，用合理的分钱制度产生企业的大公，使员工得到更多，老板事业更大！ 《企业全方位动力系统方案班》为您打造一套科学的全方位动力制度，让员工干企业的活儿像干自己家的活儿一样。 《企业全方位动力系统方案班》将协助您做出一套让员工为自己干的方案！5月22日－25日开班，已火热报名中… 分享：【孙悟空为什么经常打不过“小妖”】 为什么孙悟空能大闹天宫，取经路上碰到妖怪，却要时常请各路神仙搭救？因为孙悟空大闹天宫时碰到的都是给玉皇大帝打工的，岀力但不玩命；取经路上碰到的都是自主创业的，比较拼命！所以老板需要解决的，是如何让员工把工作当成自己事业干的问题！ |
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