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全方位动力系统,让全员一起沸腾

2017-11-06  彭胡子

除了老板,几乎没有人加班!



 93%的老板都面临这些困惑 

  

老板孤军奋战,身心俱疲;

高层团队心不齐,出工不出力;

新人越来越难招,老人越来越不满;

做了股权激励,员工反而更不干活;

公司费用层层审批,还是控制不住;

公司设了各种制度,却执行不了;

员工有能力就“走”,没能力的就“混”;

发钱越来越多,员工越来越自私;

10家店赚钱,20家店保本,30家店亏钱;

苦苦奋斗多年,企业始终做不大;

老板干着经理的活,经理干着员工的活,员工不干活

……

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问题出在哪里?


  问题出在哪里?
  1. 缺乏经营动力,高层不愿用经营思维决策

  2. 缺乏管理动力,中层管理效率低到处漏洞

  3. 缺乏执行动力,员工工作不尽心执行不力

  4. 老板没把股权激励与企业经营很好结合

  5. 只注重物质激励,不注重文化激励

  6. 对于高中基层没有采用层次化的激励办法

  7. 缺乏系统性方案!不能系统性解决问题!




2


如何系统的解决这些问题?

《企业全方位动力系统方案班》

利用独创体化激励体系设计

通过企业股权激励与经营动力系统、管理动力系统、执行力动力系统的设计,

实现高、中、基层三位一体的全员动力机制,

高层经营用心,中层管理精心,基层工作尽心

最终老板省心!




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部分企业成功案例

【北京SJMF】创业6年打造行业第一

08年2家小店创业,老板2010年即对企业内部实行全方位动力系统,6年新开9家店,投资回收期均在6个月以内,公司盈利大幅提升口味评价北京行业第一4年不涨工资高管0流失,行业精英自愿降薪加盟。


【北京CXC食品】外地拓展分公司,全部盈利
北京CXC食品,经营冷冻肉品的批发,该行业毛利极低,行情瞬息万变,老板创业13年,辛苦经营,利润微薄,无力扩展外地业务。2016年初实施全方位动力系统后,员工干劲儿十足,业绩快速提升,毛利率大大增长
,在外地拓展了3家分公司,都已实现盈利,实现了整个公司的跨越性发展。

【湖南XM电商】业绩同期增长230%
湖南XM电商由几个90后创办,公司刚成立3年,已经历两拨合伙人的分崩离析,年轻的老板苦恼至极。老板于2015年对企业实施全方位动力系统后,核心人员无一人离开,
销售额快速提升,成交率大幅提升,货品错发率得到极大控制。


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全方位动力系统 与 传统激励 的区别



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我们能带给你什么?


通过系统性股权激励、绩效升级以及文化落地的立体化设计,长短期激励相结合,物质和文化激励相结合,建立三大动力系统:

高层——经营动力系统

一、统一立场

1. 让高层像老板一样为公司日夜操心

2. 让高层比老板更用心决策

3. 让高层更注重公司的长期利益

二、筑巢引凤

1. 让人才风涌而至为你所用;

2. 引入并留住行业内优秀人才;

3. 裂变更多分公司,快速发展。


中层——管理动力系统
一、自发管理

1. 让公司的规章制度有效执行;

2. 自发自动工作,让老板从繁杂事务中解放;

3. 既注重经济利益,又重视企业文化打造。

二、科学管理

1. 让中层快速复制团队;

2. 增加中层管理手段;

3. 解决不管就散,一管就跑的问题。


基层——执行动力系统

一、自动自发

1. 让基层员工尽心尽力工作;

2. 让员工有强烈的主人翁意识和责任感;

3. 打造员工凝聚力,彻底解决员工积极性问题。

二、建立归属

1. 增强员工的学习动力;

2. 打造员工的晋升通道;

3. 让员工真正成为企业的一份子。

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主讲老师介绍



主讲老师:聂利利

《企业全方位动力系统》创始人
♢ 蚂蚁咨询创始人、首席合伙人
中小民营企业战略规划导师
对外经济贸易大学金融学硕士,特许金融分析师
企业动力系统理论与实战专家
近百家企业咨询项目首席咨询顾问,并担任多家公司独立董事。


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为什么选择我们?

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全国独创的股权激励与高层经营动力系统、中层管理动力系统、基层执行力动力系统立体化激励体系设计

8年以上专家团队现场指导

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