全方位动力系统，让全员一起沸腾

除了老板，几乎没有人加班！

 93%的老板都面临这些困惑 

　　

老板孤军奋战，身心俱疲；

高层团队心不齐，出工不出力；

新人越来越难招，老人越来越不满；

做了股权激励，员工反而更不干活；

公司费用层层审批，还是控制不住；

公司设了各种制度，却执行不了；

员工有能力就“走”，没能力的就“混”；

发钱越来越多，员工越来越自私；

10家店赚钱，20家店保本，30家店亏钱；

苦苦奋斗多年，企业始终做不大；

老板干着经理的活，经理干着员工的活，员工不干活

……

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问题出在哪里？

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  问题出在哪里？

1. 缺乏经营动力，高层不愿用经营思维决策

2. 缺乏管理动力，中层管理效率低到处漏洞

3. 缺乏执行动力，员工工作不尽心执行不力

4. 老板没把股权激励与企业经营很好结合

5. 只注重物质激励，不注重文化激励

6. 对于高中基层没有采用层次化的激励办法

7. 缺乏系统性方案！不能系统性解决问题！

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如何系统的解决这些问题？

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《企业全方位动力系统方案班》

利用独创的立体化激励体系设计，

通过企业股权激励与经营动力系统、管理动力系统、执行力动力系统的设计，

实现高、中、基层三位一体的全员动力机制，

让高层经营用心，中层管理精心，基层工作尽心！

最终老板省心！

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部分企业成功案例

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【北京SJMF】创业6年打造行业第一

08年2家小店创业,老板2010年即对企业内部实行全方位动力系统，6年新开9家店，投资回收期均在6个月以内，公司盈利大幅提升，口味评价北京行业第一。4年不涨工资高管0流失，行业精英自愿降薪加盟。

【北京CXC食品】外地拓展分公司，全部盈利
北京CXC食品，经营冷冻肉品的批发，该行业毛利极低，行情瞬息万变，老板创业13年，辛苦经营，利润微薄，无力扩展外地业务。2016年初实施全方位动力系统后，员工干劲儿十足，业绩快速提升，毛利率大大增长，在外地拓展了3家分公司，都已实现盈利，实现了整个公司的跨越性发展。

【湖南XM电商】业绩同期增长230%
湖南XM电商由几个90后创办，公司刚成立3年，已经历两拨合伙人的分崩离析，年轻的老板苦恼至极。老板于2015年对企业实施全方位动力系统后，核心人员无一人离开，销售额快速提升，成交率大幅提升，货品错发率得到极大控制。

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全方位动力系统 与 传统激励 的区别

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我们能带给你什么？

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通过系统性股权激励、绩效升级以及文化落地的立体化设计，长短期激励相结合，物质和文化激励相结合，建立三大动力系统：

高层——经营动力系统

一、统一立场

1. 让高层像老板一样为公司日夜操心；

2. 让高层比老板更用心决策；

3. 让高层更注重公司的长期利益。

二、筑巢引凤

1. 让人才风涌而至为你所用；

2. 引入并留住行业内优秀人才；

3. 裂变更多分公司，快速发展。

中层——管理动力系统

一、自发管理

1. 让公司的规章制度有效执行；

2. 自发自动工作，让老板从繁杂事务中解放；

3. 既注重经济利益，又重视企业文化打造。

二、科学管理

1. 让中层快速复制团队；

2. 增加中层管理手段；

3. 解决不管就散，一管就跑的问题。

基层——执行动力系统

一、自动自发

1. 让基层员工尽心尽力工作；

2. 让员工有强烈的主人翁意识和责任感；

3. 打造员工凝聚力，彻底解决员工积极性问题。

二、建立归属

1. 增强员工的学习动力；

2. 打造员工的晋升通道；

3. 让员工真正成为企业的一份子。

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主讲老师介绍

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主讲老师：聂利利

《企业全方位动力系统》创始人
♢ 蚂蚁咨询创始人、首席合伙人
♢ 中小民营企业战略规划导师
♢ 对外经济贸易大学金融学硕士，特许金融分析师
♢ 企业动力系统理论与实战专家
♢ 近百家企业咨询项目首席咨询顾问，并担任多家公司独立董事。

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为什么选择我们？

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why

全国独创的股权激励与高层经营动力系统、中层管理动力系统、基层执行力动力系统立体化激励体系设计

8年以上专家团队现场指导