中层领导的能力
对于中层领导者来说，最重要的协调+清晰目标。把高层传达给你的带有模糊化的任务转变成清晰的、有目的的、有针对性的实质任务，并且要做出成果。
高层领导的能力
对于高层领导者来说，最重要的是敏锐的商业眼光，对行业有准确的判断，对市场有合理的规划。
老板的能力
对于老板来说最重要的就是识人，对于自己的公司大的战略布局完成规划，并找到可以实现规划的人才，才是老板最应该做的事情。
  其实这样的问题应该换一种说法“职场中各个岗位应该具备怎样的能力？” 不管是我们作为员工、领导还是企业的老板，一定要清楚知道自己应该负责什么事情，才能让自己的道路会更加顺利。 员工的能力 对于员工来说，最重要的就是执行力，保证上级领导传达下的任务平稳顺利的完成，并且保证质量的落实到每一个点上。 基层领导的能力 对于基层领导者来说，最重要的就是思考如何执行公司下达的任务，因为你手底下的员工能力不同，脾气秉性也各不相同，基层领导就是要把任务分配成不同的阶段，并且根据每个人的能力来进行合理的分配。 中层领导的能力 对于中层领导者来说，最重要的协调+清晰目标。把高层传达给你的带有模糊化的任务转变成清晰的、有目的的、有针对性的实质任务，并且要做出成果。 高层领导的能力 对于高层领导者来说，最重要的是敏锐的商业眼光，对行业有准确的判断，对市场有合理的规划。 老板的能力 对于老板来说最重要的就是识人，对于自己的公司大的战略布局完成规划，并找到可以实现规划的人才，才是老板最应该做的事情。
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