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你的项目管理总是没有章法?
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任务分解不明确,计划安排一团糟?
项目总延期,不知问题在哪里?
已知出现问题,不能及时发现并调整?
信息太多太分散,不利于总结提高?
4个步骤,轻松解决项目管理难题
1.分配任务 制定完整计划,做好资源分配
2.跟进过程 跟踪任务状态,了解项目进展
3.反馈指导 发现问题,及时调整
4.积累经验 整理文档,保留过程
来自: 大灰狼的宝库 > 《管理文档》
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