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来源：文章转载自互联网，未能找到原作者，欢迎认领。 交易流程查核的报告应著重应收账款债权成立时点的确认，厘清交易中的文件流、物流及金流、以掌握风险，查核的项目应至少包含下列项目： 1、买方采购或财务联系资料。 2、卖方与买方交易往来年数。 3、买卖方交易的产品。 4、交易流程产生的相关文件项目。 5、销售合同或订单项目：有无销售契约、下订单方式、买卖合同或订单无债权禁止转让的限制。 6、卖方与该买方的应收账款债权是否已转让与其他银行/商业保理公司。 7、交易付款条件。 8、付款工具。 9、卖方每年与买方往来销售金额。 10、卖方与该买方往来约占总营收比例。 11、是否有淡旺季。 12、买卖双方是否互有买卖、寄售、或有条件的销售条款(如试销)。 13、买卖双方有无交叉持股。 14、买方付款过往记录。 15、运送条件。 16、运输方式。 17、验收条件，验收文件由谁出具。 18、处理不合格商品的方法：瑕疵品或不合格产品发票的处理方式。 19、最近六个月，折扣金额/销售额比例 20、平均每次交易折扣金额，常见折扣原因。 以上相关资料是供应商(卖家)进行应收账款保理融资应该注意的事项。 商业保理公司为防止供应商(卖家)蓄意欺骗或假造交易(虚构购销合同)的道德风险，针对供应商(卖家)通常进行信用评估，例如下列项目： 1、经营概况：包括了解负责人资力、股东结构、转投资、主要产品、进销货状况及对象、收付款条件及关系人交易等。 2、营运及财务概况：包括公司营收损益及财务结构等。 3、信用状况：包括公司、主要经营者或关系企业金融负债与票信、金融机构往来信用余额状况。 4、销售客户分布：理论上如果卖方的销售客源愈分散，若被单一客户倒帐时，卖方所面临的整理经营风险就愈小。一般而言，单一买方营业额比例不超过卖家20～30%为宜。 5、上游供应商集中度：若卖方对单一上游供应商依赖度过高，则可能产生经营风险。 例如上游供应商若发生经营危机，可能牵连到卖方的营运状况，上游供应商的产品零件若出现品质瑕疵，卖方售予买方的产品也极有可能发生品质瑕疵，导致商业纠纷，造成买方因商纠拒付货款，而卖方因大量退货，短期周转不灵而结束营业，以致银行或商业保理公司无法收回融资款。 6、卖方在该产业供应链中的角色、地位及能力。 |
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