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1. 故事思维可能一说起来，普遍会认为非常的简单。我们只要搜索故事思维，会搜到形形色色的答案，甚至会搜到各种各样的回答。不同的人，会有不同的意见，也就产生了不同的观念。 故事思维就是简单的讲故事吗？我们可以看到，很多的故事背后都有自己的价值观跟要传达的信念，如果笼统来讲，故事思维就是用故事来表达信念跟价值观。但这只能说是传统意义上的故事思维，或者说是个人的简单的故事思维。 对于一个企业来说，故事思维意味着什么呢？ 对于企业来讲，故事一定不是一拍脑袋就想出来的，需要经过一系列的规划，可以说每一个点都需要进行一个系统的设计，包括语言、包括所要传达的信念以及价值观······ 创造故事的目的，当然不是为了炫耀，而是为了有助于潜在客户了解我们的品牌，从而促进品牌的传播以及品牌所代表的价值观的传播，实现业绩的快速增长并实现业绩的自动上升。
2. 未来的广告、营销、游戏甚至更广泛的商业领域，都必须擅长用故事来让受众产生共情。——罗胖子。 未来的一切产业都是媒体。这是罗胖在公众号发布的文章中的一句话。虽然，我对罗胖公众号并不太关注，但对这篇说故事的文章我还是特别留意了一下。讲故事已经成为一家企业的基本能力。 伴随着越来越多的企业开始使用微信公众号，开始在朋友圈以及各种自媒体上进行传播，如果你连自己的故事都讲不好，那么公司的内容创造将捉襟见肘。也说明一个问题，公司的运营部门并不算是核心部门。 对于企业来说，如何讲好自己企业的故事，应该是放在企业战略层面。 去年我认识一个朋友，做车厘子的，应该算是在微信公众号上做车厘子比较早的了，他的推广方式非常简单，就是到处去讲自己创业的故事，每年的销售额都在稳定上升（具体数额不方便透露）。 当然了，我只是举一个小例子而已。每天讲故事的恶人多了去了，喜欢的可以自己去观察发现。 能不能讲好故事，将影响到你公司品牌的传播以及成交额的上升。
3. 这个我也帮不了你，不过故事思维是应该放到战略层面，从上而下的贯彻实施方能将故事打造成企业的新名片。 如果只是简单的去拼凑一个故事，那很抱歉，我并不看好你。
4. 这不是一件简单的事。不深入挖掘，你将永远无法打造出一个可以“疯传”的故事。 现在很多人都在提如何去讲故事，那些方法在我看来，仅仅限于个人做自媒体来说，尚有可取之处，而对于企业来说，就已经跟不上了。 最近看“锤子科技”发的一篇文章中说，写故事的步骤：要有悬念，要有戏剧化，要有趣，最后，最好还要有价值观。 如果说作为一个个人的故事，这样讲故事的方式是没问题的，对企业来说，如果你的故事采用这样的方式来讲，那其实是战略短视的行为。 故事思维应该是企业战略层面来操作，不是最好要有价值观，而是价值观一定要通过故事传达出去，不然你的故事仅仅只是昙花一现，形不成传播力，更无法形成持续的影响力。 那么，你花费大量时间打造的故事，很可能就成为鸡肋。而拥有故事思维的企业打造的故事，一定不会如此随意就把故事打造出来，并拿去做传播。 任何一个负责的企业，在打造故事的时候一定是要按照严格的调查来的，严格挖掘品牌的价值观，简单来说，应该有六个步骤：
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6. 这六个步骤，无疑都是按照严格的调研，深入的挖掘分析开始的。品牌故事的塑造既是自我解析也是自我创造。很可能会有很多问题，但请不要彷徨，你完全可以在一个个连续的步骤之间来回往复，只要你在大方向上保持前进就没有问题了。最重要的是，很多事很大程度上取决于在辨别潜在需求者和品牌时，你有多大的创造力。 关于如何来创作故事，我将会在后面的文章里详细阐述，一个故事的从0到1.再次之前，如果你对故事思维感兴趣的话，请直接搜索：极客志强，体验更多有关故事的精彩分享。 你最真诚的朋友：极客志强。 |
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