揭秘：我是如何走上拍马屁（PMP)之路的

在上一篇文章里面我给读者埋了一个包袱“我是如何与PMP结缘，并走上这条不归路的”，今天就来揭开这个谜底：

十年前从大学一毕业就进入了管理软件行业（唉，写到这里怎么一下子感觉自己老了好多）从事咨询实施顾问工作，当时进入了亚太最大的管理软件公司深圳分公司，在2008年集团公司号召实施交付条线要走专业化路线，顾问学院院长赵老师第一次到深圳公司来进行项目管理（PMP)专业课程的宣导。

由于公司正在大力推行顾问专业化，对于项目经理而言，非常重要的就是项目管理能力的专业化。赵老师利用周末的时间在深圳公司为全体顾问进行了一整天的培训，在培训完成之后大部分人都兴趣高涨，作为其中的一员我自然也不例外。

但是很多事情都存在着3分钟热度的现象，仅仅一周的时间大家便把这件事情忘到了九霄云外，唯独当时只有我自己傻乎乎的认为：既然公司在全国这么大力提倡这件事情肯定是没有坏处的，于是就找了一个培训机构去进一步了解情况。

当详细了解了情况之后才发现，原来要通过这个认证首先要经过专业培训机构的培训，而培训费当时都要四五千块（其实也就是5天的课程），培训结业完成之后再参加全国的统一考试，考试费又要3300块。当年考试的通过率又不是特别高（据传是在几年前由于中国的各培训机构摸准了PMI的出题思路，所以进行有针对性的备考，结果中国区考试通过率突然升高，PMI针对这种情况从08年左右开始加大了出题难度），所以很有可能第一次通不过考虑，而如果再进行补考的话，而补考费又得近三千块。

根据这样保守测算，如果补考一次成功的话整个的投入要1万块钱左右。而当时自己的工资也只有区区的5K（税前），扣掉各项生活成本的支出每月只能节余2K左右，这就意味着如果要参加PMP培训与认证，几乎要花掉自己将近半年的收入，于是我就站在了这样的十字路口：

TO DO OR NOT TO DO ?
这真的是个问题！

后面的结果不用多说，那就是：

我顺利通过了PMP认证？

那只是一个美好的愿望罢了，由于当时自己选择报考的时间点是在08年年底，而年底恰恰是管理软件行业最忙碌的季节（每天都在冲刺，早出晚归周末全天加班是常态），所以没有足够时间投入还想顺利通过，那只能是痴人说梦、一厢情愿，所以第一次报考结局以失败而告终。

还好春节假期期间，闭门思过、潜心修炼，在09年一季度通过了认证。当时这个案例不仅在深圳公司甚至在全国都引起了轰动，集团顾问学院还特别邀请我写了篇感想在全公司进行了发表，事后我才得知，当时虽然集团层面在全国开展了PMP的宣导，但雷声大雨点小，每个分公司、每个顾问都以各种各样的理由将其忽略了,如：

日常项目实施这么忙，老子每天早出晚归的，哪有时间看书学习？
啥？考个认证要七、八千块，有没有搞错？
学这玩意有用么？脑子进水了的人才会去学吧
考过了公司有报销不？不报销啊，那算逑了
啥，听说内容里面中英文双语的，老子英语及格都困难，咱还是别凑那热闹了

结果我就成了全国为数不多的第一批（甚至有可能是第一个）傻乎乎响应并自费近半年收入、尽管白天像那些号称自己快要忙死了的顾问一样，白天努力上班，晚上加班之余再学习PMBOK并最终通过认证的人。

通过PMP认证这件事本身其实真没有啥值得去炫耀的（我真不是学霸，是补考了一次才通过的）,更重要的是通过这件事让我意识到了下面的道理：

1. 我在以前的文章里面写过“一个人之所以成为穷人，是因为没有充分意识脖子以上部分的价值”，做其它的投资都会有赔有赚，但“投资脖子以上”你所得到的回报是难以估量的。
2. 那些牛人之所以能够成为牛人，是因为他们掌握了一些普通人不曾掌握的内容，就像在职场上面那句经典的话语：不要鄙视你现在的上司，哪怕是最蹩脚的老板也曾经是一名优秀的员工。在这里要真心感谢是引路人赵老师，是他一天的课程带我认识了PMP,并最终走上了这条道路。向优秀的人看齐在任何时候都不会错！
3. 年轻就是最大的资本，很多人就是前怕狼、后怕虎犹豫不定，结果做什么事情都不能全身心投入，对于当年的我花上自己半年的积蓄去考一个不知道有没有未来的认证这的确是充满风险，但只要我认定了（道理一）就毫不犹豫地走下去，至少从目前来看8年前的选择是对的。

这就是我与PMP结缘的故事，至于PMP给我带来了什么（可不单单是一纸证书，也不是所谓的职位晋升哈），这个得单独再写一篇文章给大家分享了，欢迎持续关注，谢谢。