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今天和几个去年毕业的创业者交谈，不少人对“超级课程表”可以获得马云融资表示不理解，尤其是大众一贯认为“出身”和“创业”、“融资”是挂钩的，而某人（下文代超级课程表的创始人，规避广告不点名）是卖猪肉（无贬义）家庭出身，为什么可以融资成功。

核心问题是两个：（1）融资成功和出身有必然关系吗？（2）为什么超级课程表可以受到马云的青睐。书官儿的理解有以下几点：

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1、融资成功主要和项目有关，和出身有次要关系。

有钱有势的家庭，融资渠道或许比普通人多，但是有钱人也不是傻子，不好的项目不会去投资。而超级课程表的“成功”和出身的关系是有的，但是并非父母给予。某人在做超级课程表之前就做网站，通过卖互联网流量变现100万左右。所以，创业时有不少资金、团队、创业经验。利用自己的资金快速的抢占了空白市场。投资人也愿意投入到这一类空白市场的创业项目。

不少人问：“投资人完全可以自己去做啊，为什么投资某人？”因为投资人是个庞大的群体，阿里系资本不投入，自有腾讯系、百度系投入，如果阿里重头开始建立这个项目，就会比超级课程表慢人一步，而且未必可以找准市场痛点。既然优先发现，快速谈拢股权占比比较实在。其他资本未必没有收到商业计划书，只是超级课程表的市场总量有限（3000万在校生+后期的客户沉淀），营收也有局限性，但是符合阿里系资本的价值理念。

2、超级课程表难点不在技术，在于优先于其他人开发市场。

从事技术的朋友说，抄袭他的app分分钟，但是抄袭不来他的用户流量，互联网空白市场先到先得。比如：大家可以轻松利用微博、微信、网站、app等多种工具进行课程记录和扩散。但是，你见多少人认真的去搜集所有学校的课程表然后供给他人使用？业务操作的前期就是市场摸索（变现方向还有局限性）。

3、超级课程表的项目解决了固定人群的需求。

比如：大学生很烦记课程，有手机就不用天天回去找课程表，是个很浅显的需求（但是没有被人重视）；再者，大学生是个固定社区，有一个统一软件将大家的状况反馈出来，解决了同类人的社交需求。

4、融资时，风投重点看创始人的经历。

某人恰好有过创业并盈利的经验，加上项目在一定区域获得良好反馈，风投花钱就很是理所应当。

5、投资人看中的正是团队配置的完善，降低了项目的失败率

超级课程表除了创始人具有技术能力外，重要的是找到了高端运营和产品人才，是互联网公司成功的必要条件。大家翻看拿到大额融资的项目，运营高管往往比较牛。

ps：对某人说大话的嘴巴表示遗憾！创始人和企业管理者切记言行如一。???