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微博【三只松鼠拟上市:谁把三只松鼠吃上去】近日,食品电商“三只松鼠”正式提交上市招股书,寻求上市。三只松鼠2016年营收44亿,净利润超2亿。而2015年这一数据分别只有20.43亿元和897.3万元。短短的1年时间实现了营收和净利润的翻倍增长,好想问:到底是谁把三只松鼠“吃”上市的,说,是不是你?是不是你?
当我把“网络”+“营销策划” ,这两个词组合到一起,就成了“网络营销策划”这样一个全新的词。这是一个非常简单使用的方法,就拿营销领域来说吧,我经常建议我的学生成为XX细分领域的营销专家。因为在大营销领域,一个新手很难迅速出头,但是在细分领域,没有人来做,这时候你只需要把自己聚焦到这个细分领域,你就可以迅速获得非常好的市场...
并且根据同事的反应,当下UU跑腿正在挖美团的线下BD人员,加快布局,并在本月开始尝试校园跑腿业务;而与跑腿业务相关的配送,点外卖的用户能够感觉外卖配送费用的上调,从最开始的免费,到后来的付费,如今基本跟同城快递的价格持平,并且高峰时间段还超过同城快递的费用。而我熟悉的外卖市场,在校园方面,整个大盘每日订单量300多万单,那么...
今天和几个去年毕业的创业者交谈,不少人对“超级课程表”可以获得马云融资表示不理解,尤其是大众一贯认为“出身”和“创业”、“融资”是挂钩的,而某人(下文代超级课程表的创始人,规避广告不点名)是卖猪肉(无贬义)家庭出身,为什么可以融资成功。其他资本未必没有收到商业计划书,只是超级课程表的市场总量有限(3000万在校生+后期的客...
书官儿给一位大学生看官回答过这样的问题:“大学生都喜欢朝着“校园平台项目”的方向发展?”。有这样的问题,源于现在很多互联网项目对校园用户的大幅度推广开发,从“超级课程表”到现在“共享单车”的校园策略,都在对校园平台加大开发力度。1、从我接触的大学生创业案例看,校园平台方向的创业还是偏少的。比如,将近1/3的大学生是爱好创...
“以前下课会第一时间‘冲’到学校食堂排队买饭,现在则是用手机点餐,有时‘晃’到宿舍时饭菜已经到了。”在西北大学长安校区就读的张容峰说,学校食堂推出了“官方外卖”,以后可以在宿舍“从容优雅”吃午饭。推出学校食堂官方外卖,可以保证学生的用餐安全。不仅如此,如果在市场的竞争中,校园“官方外卖”能够利用将饭送到宿舍里面的优势...
当用户加进群里之后,你真的要给用户提供价值,这时候加群的用户数字一定少于浏览文章的用户数字,这就进入了一个漏斗。这一点很容易理解,和销售建立联系的用户,在听取销售同学对产品的介绍后,有的用户对产品并不是刚性需求,只是做了解而已,有的用户确实需要产品,做了付费选择,真实付费的用户数字,一定小于和销售人员建立联系的数字,...
在互联网的环境里,互联网经济比较推崇,受众就是上帝,不管是精准的消费人群,还是潜在的客户群体,因为互联网经济不能少量汇集人群用户,就很难建立有效的商业模式。比如微博,QQ平台都聚集几亿的人群体量,对于第三方和商家企业是可以利用,获得巨大商业价值的平台。所以就电商行业的常常拿出来说事的转化率,就是在大基数人群中产生多少个...
做活动运营的同学会关注活动策划的效果(参与、反馈等),而系统性的运营是从运营的全局角度来思考运营最终的目标,在执行这个目标的过程中,离不开精细化的运营。精细化运营重在每一个运营步骤的流程化运营,并以提高每个步骤到达下一个步骤的转化率,更多关注的是服务或产品触达用户的转化率。精细化运营离不开数据,运营者要十分清楚每个触...
当越来越多的人有创业想法,单干成本高,挂掉的概率又大,何不借助平台,或者一个完善的体系,进行微创业,造就了自己也成就了平台,合伙关系由此而生。既满足了创业人的想法,成本和试错成本又低,何乐而不为?像直播平台(平台与主播是合伙关系)、一些在线教育平台(平台与老师)、之前说过的美发020南瓜车(平台与美发师)等,之所以能做的...
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