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机关单位，如何做个好领导 （作者：万里有邻） 在机关，只要资历足够，机会可以，多数人是能够得到升迁的。而当你成为领导以后，又需要如何做呢？如何才能尽快适应新角色，成为一个好领导呢？ 《机关工作实务(办事办文办会)》（包邮）书名：机关工作实务(办事办文办会)作者：张传禄 开本：16开定价：45 页数：273出版时间：2016-06-01书号：9787213073175 出版社：浙江人民出版社 编辑推荐作者以近40年从基层到总部各级机关的亲身经历，紧贴机关工作实际，阐释机关办事办文办会的特点和奥秘，传授做好机关办事办文办会的方法和技巧 ￥45 微店 购买 一、豁达 作为领导干部，很重要的一个品质就是豁达，处在上级和下级之间，要及时总结整理上级安排的工作，同时要合理地安排和布置给下属。如果自身不够豁达，会因为各种小事情而斤斤计较，很可能既让你的领导对你心生不满，也可能会让你的下属对你产生意见。所以，在工作中一定要足够豁达，给自己和他人都留一步余地，这样才能更好地开展自身的工作。 二、有担当 任何一个下属，都希望自己的领导要有一定的担当，这样自己的权益才能够得到最大化的报账，工作起来也有安全感。如果一件你安排的事情出了问题，而你为了保护自己的政治羽翼，各种推卸责任给下属，喊他人来背锅。如果一件事情受到了了表彰，而你则全顾给自己揽功，把下属的辛勤劳作全部当成空气。时间长了，还会有人心甘情愿的跟着你做事吗？ 三、不专横 很多领导，手上有了一丁点权力，就喜欢拿着鸡毛当当令箭，各种摆官架子，话只说一半，总之，就是各种欺负新人。在一个部门里面，这对部门的凝聚力会造成很严重的影响。要明白，大家只是职位上的差别，思想方面都是独立的。所以，我们开展工作的时候，得认真听取下属的建议和意见，有好的建议就积极采纳，出现了问题大家就一起沟通，这样才是个好的部门氛围。 四、沉稳 领导的士气会严重的影响到团队的士气，如果一项任务刚传达下来，自己就立马慌神了，可以毫无疑问的说，这个部门也会慌神。然后这样一支人心惶惶的队伍，能够高质量地完成任务吗？所以，遇到难的事，自己一定要表现出沉稳的一面，焦虑和不安自己私底下来慢慢消化。 五、果断 在机关单位，特别是在基层，会有很多突发的问题，是需要领导迅速做决策的。一旦畏畏缩缩，就很可能错过了执行的最佳时刻，甚至可能造成极大的损失。所以，作为领导，一方面自己平时要做好各种突发事件的预案，另一方面遇到意料之外的紧急事情时，也要迅速决策，将损失降到最低。 六、有远见 有很多中层领导，为了有机会更进一步，在位的时候挖空心思想做出业绩，但忽略了实际环境的限制。他们强行地做出一些项目，虽然经济上有了发展，但是从长远来看，对当地的发展有十分大的影响，甚至还会影响未来几届班子的工作开展。所以，我们领导干部一定要注意短期收益和长期规划相结合，一切以人民的利益为中心，切切实实地为人民做好事。 |
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