他被人称为“经营之神”,就连马云读的第一本企业经营管理书籍就是他的传记。 他的企业从3个人的小作坊到后面30万的员工,他把一生的心血都投入了里面。 他创立了“终身雇佣制”、“年功序列”等日本企业的管理制度。 他就是本著名跨国公司“松下电器”的创始人,被人称为“经营之神”——松下幸之助。 他小时候因为家庭的原因,所以只读了四年的书。父亲那个时候做生意失败了,全家搬出了和佐村的老宅,父亲开了一个木屐店维持生计,已经上中学四年级的大哥不得不辍学。他读四年级时,父亲希望能够到大阪去做学徒,就是这个期间,他渐渐地对电器有了兴趣。无时无刻不想着能不能从电器方面入手去干一番大事业。 之后,23岁的他果然就选择了他之前喜欢的那条路,成立了“松下电气器具制作所”,奠定了松下集团的基础。这一阶段,他招来了自己的内弟井植岁男,拉了几个想做一番事业的年轻人,主要依靠灯头插座积累了自己的“第一桶金”。 时间很快到了1922年,他开始想要扩大规模,新建厂房,不想再小作坊式运作,而且他还改变了经营方式,原来的销售顺序是“制造商→批发商→零售商→顾客”,现在变成了“顾客→零售商→批发商→制造商”。三年过去,他成了日本最高收入者,并且在该年年底当选区会议员。 1932年,他甚至提出有名的“自来水哲学”。甚至,那一年,他还开始为250年后的松下开始操劳,为松下公司制定了250年的目标,以25年为一个周期,分10期来实现这个目标。不过,很快二战爆发,他的企业在政府的要求下也只能生产军用产品,虽然他是很不愿意的,但是政府要求这种事情,谁也拒绝不了。在战败以后,美国方面要追究他的责任,最后在员工的请求下才得以继续留任。 之后,他到美国进行考察并且带回了一系列的新技术。1956年以后,松下公司的经营进入了快速发展阶段。幸之助当时制定的计划是五年之内营业额翻四倍,由200亿增加到800亿(后来实际达到了1000亿)。 1961年,他主动辞退总经理,就任董事长。1973年,他更是辞掉董事长职位,改任顾问。1981年,他86岁时,接受日本政府颁发的“一等旭日大绶勋章”,这是日本国最高的奖章。1989年,以松下公司顾问身份去世。在1985年的时候,马云读的第一本企业经营管理书籍就是他的传记。 他曾这么说过:“人的一生,总是难免有浮沉。不会永远如旭日东升,也不会永远痛苦潦倒。反复地一浮一沉,对于一个人来说,正是磨练。因此,浮在上面的,不必骄傲;沉在底下的,更用不着悲观。必须以率直、谦虚的态度,乐观进取、向前迈进。” |
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