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找钱、找人和定战略方向，对于企业的负责人来讲，最重要的永远是这三件。资金对企业发展特别是初创期的企业来说是最为关键的决定性因素。 作为国内专业提供融资全程服务的机构，博思远略咨询建议：企业要想快速、顺利的融资成功必不可少的需要一份高质量的《商业计划书》。 商业计划书是一份全方位多角度的项目综合计划，其主要意图是递交给投资者（或合作伙伴），以便于他们能对企业或项目做出准确评估，从而获得融资或者达成合作。 商业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资者所有感兴趣的内容，从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。 只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商，让投资者最短时间内看懂项目商业运作计划，才能使融资需求成为现实，因此商业计划书的质量对项目融资至关重要。 以下是北京博思远略咨询公司近期完成的成功案例，融资2000万，已完成： 第一部分 公司基本情况 一、公司沿革 二、目前公司主要股东情况 （一）股东基本情况 （二）公司股东之间的关联关系 三、目前公司内部部门设置情况 四、本公司的独资、控股、参股的公司以及非法人机构的情况 五、公司目前职工情况 六、公司历史财务数据 七、公司主要资产情况 八、业务许可资格或资质情况 九、公司未来发展计划 （一）公司未来发展定位 （二）公司战略发展目标 （三）公司发展策略 第二部分 公司管理层 一、 公司管理 二、公司专家团队 第三部分 产品/服务 一、公司主要服务 二、公司业务流程 三、公司服务领域 四、公司业务规划 第四部分 研究与开发 一、技术研发 二、政策和行业研究 三、报告研究 四、在线平台研发 五、大数据平台研发 六、未来研发计划 第五部分 行业及市场情况 一、公司所处行业的基本情况 （一）行业概况 （二）行业发展现状及市场前景 （三）行业刚性需求分析 二、行业市场情况调查 三、公司在行业中的竞争对手及竞争优劣势 （一）行业内主要企业的基本情况 （二）同业竟争竟争基本情况 （三）公司竞争优势 （四）公司竞争劣势 第六部分 营销策略 一、公司工程业绩 （一）客户群体 （二）工程业绩 （三）已达成合作项目 二、销售模式与销售网络 三、市场拓展策略 第七部分 项目盈利模式 一、目标市场定位 二、运营模式 三、盈利来源 第八部分 项目运营方案 一、项目概况 二、建设规模 三、服务方案 四、人员方案 五、资金预算 六、收入估算 第九部分 融资说明 一、股权融资目的 二、股权融资的必要性 （一）项目发展指出了鲜明的道路 （二）项目发展急需团队合作 （三）是企业发展壮大的需要 （四）是弥补企业经营资金缺口的需要 三、资金需求与资金流向 四、股权融资方式 （一）融资计划 （二）企业股份价值估算表 （三）选择合伙人的标准和条件 五、股权退出机制 第十部分 财务计划 一、计算依据及相关说明 （一）项目测算参考依据 （二）项目测算基本设定 （三）最近3年财务报表 二、财务评价指标 （一）销售利润率 （二）财务内部收益率、财务净现值、投资回收期 （三）主要经济技术指标 三、项目收入计划表 四、项目损益表 五、项目成本表 （一）外购燃料及动力费 （二）工资及福利费 （三）年折旧摊销费用 （四）其他费用 （五）总成本费用 六、项目现金流量表 第十一部分 风险控制 一、政策法规风险 二、建设管理风险 三、经营管理风险 四、融资风险 五、市场需求变化风险 六、信用风险 七、项目投资面临的挑战 第十二部分 项目实施进度 第十三部分 项目结论与建议 一、项目结论 二、项目建议 更多商业计划书编制技巧及真实案例，请关注博思远略咨询有限公司 |
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