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陈志龙:做餐饮,“酒香不怕巷子深”、薄利多销害死多少老板!

 浪儿陈游 2017-05-03

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今天的文章是在车站敲打得。


有两句话害了中国的餐饮企业,而且害了很多餐饮老板。


第一句话是什么?酒香不怕巷子深。


第二句话叫什么?没错,就是叫薄利多销!


很多老板咨询,陈老师,我做餐饮10年了,越做越累。




是,干的累,都不对,这是我的名言.




老板说,我的菜品质量好啊,还便宜,为啥就没生意呢,越便宜月没顾客,越便宜顾客事越多,你的餐厅遇到过这种情况吗?



我菜就是便宜,我走的是薄利多销路线,怎么了。


薄利真的能多销吗?能?



为什么街边人均消费10几元的小餐馆死了一批又一批。




人均消费80的反而活得很好呢。




薄利多销反过来是什么呢?






暴利多销



为什么暴利可以多销呢?




1、稳坐头把交椅,如果一桌餐3000元利润,花1000元来一单就很值得。

2、能让别人帮你带来一桌顾客,如果你一单利润3000元,谁帮你带来一桌,你给对方分2000元,稍一宣传,就会有非常多的人帮你推广,对吧,对的。



餐厅一定要有定位,定位是一种聚焦,要做榴莲,不要做香蕉,不做第一,就做唯一!


我认为,聚焦分为:横向聚焦+纵向聚焦。


1、横向聚焦:核心产品


2、纵向聚焦:核心顾客


卖薯条,只能吸引小朋友,


吃快餐的都是屌丝,没啥钱,还要面,总想占小便宜。


来酒店的才是阶级白领,钱多,事少,爽快,大方。


千万不要怕菜品定价贵,人均消费高没顾客,搞清模式,一切都那么简单,好玩。


阿迪达斯贵,照样有人买,

奔驰宝马贵,销量照样上升,



陈老师写的书籍贵,餐饮业最贵的书籍,还是需要预定,供不应求。



找到顾客痛点才是,菜量小、有点贵,但我坚定不移地认为,菜量小是顾客利益,小贵也是顾客利益,为什么?


菜量“小”,是要走的是精致路线,就是要好吃不浪费,不要买了一堆的菜,最后浪费掉了,我们现在的剩菜率非常低;



关于“贵”,我们定价的策略就是“小贵”,“小贵”支撑的也是优质服务、优质食材、优质产品,这就是平衡,如果没有这个“小贵”,这一切都不存在。



为什么贵,还抢着买,价值,还是价值,你为顾客提供了什么价值。



菜价定的月低,质量越来越差,成本越来越高,恶性循环,最后死亡。


菜价越高,菜品质量越高,成本越来越低,生意越来越火。



明白了吗,就这么简单,我敢说百分之99的老板看不懂,看懂的可以参考【餐饮赚钱九步法】这本书。




所以啊,模式,定位决定你赚钱是否轻松。


餐厅生意不好,营业额下滑,面对同样的问题,有人不愿意花钱解决,有人愿意花几千块钱去解决,还有人愿意花数万,甚至是数十万去解决…… 所以很多人学习了餐饮逆袭营销收获巨大,这是李家小官刘经理总结的。


收获1:餐厅面对困难不放弃

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把老师讲的,策划的引爆方案,一招练千遍。

好酒不怕巷子深,只要做好菜品和服务,菜品有创新有卖点就行了。


有用的就是有用的,没用的就是没用的,一招练千遍,大浪淘沙,剩者为王!

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