领导处世“三忌三注意”
原创
晋升就业
2017-05-04 07:00
在职场上，做为一名领导，在管住下属的同时必须先管好自己，管好自己最大的难点，就是舍不得自己手中的权力，以权力要求别如何做，而自己却很松懈，或许是一些很小的事，但就是这些小事让你的威信在下属中大打折扣，所以领导与下属处世中要注意： 一忌：过“特权”瘾，当面一套，背后一套——这是一般管理者最难做到的一条，总是认为自己聪明，搞当面一套，背后一套，以表明自己“高明”，小编觉得这种“高明不”要也罢，让员工认可你的工作能力和管理水平比什么都重要，记住：山不言自高，水不言自深。 二忌：权力大于制度——如果让权力超过了制度，那制度就一分钱不值了，因为制度是一种约束，权力是为服务制度的，作为一名管理者，必须明白，一个制度能不能靠得住，关键要看领导者能不能身体力行，是用权力保护制度而不是超越制度，如果权力大于制度，制度连一点屁用都没有，你一转身，下属就不再去遵守。 三忌：打压阻碍手下的人成功——很多管理者怕下属超过自己，利用各种手段进行打压，记住：越压制你的下属，下属的进步意识越强，成长速度越快，超过你的可能性就越大，所以永远不要妄想通过下属的无能来反衬你的“英明”。 一注意：不要太严肃，要适当的来点幽默——很多人觉得当个领导非常了不起，把自己看得太重要了，成天板着个脸，好像大家欠你多少钱似的，作为一名管理者，必须要有适当的幽默，让你板着的脸松驰下来，你会发现，你在员工心目中不是掉价了，而是更有威信力了。 二注意：你的一言一行都代表着你的水平——平时说话的时候不要四处漏风，尽量少在下属面前多说话，而是要多倾听，多反馈给下属，记住，你的一言一行都代表着你的水平，可能你的一句无意的话就会把你积累多年的威信丢掉，宁肯不说，也不说错，这是原则。 三注意：以身作则不只是说说而已——不要觉得领导以身作则是说说而已，以身作则是真理，以身作则就要身先士卒，尊重下属，特别是要尊重下属的隐私；以身作则就是要经常称赞和表扬手下人，即使批评也要公正合理适度，只有这样下属才能接触到你，才能更清晰你的管理方式和思想，千万不要把下属当仆人用。 |
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