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仁医君说 省内三级医院首家 “联合开发、部门协作、服务一线、省医特色” 的DRGs管理系统在我院正式启动啦！DRGs是什么？又会对医院带来哪些帮助？今天，仁医君就来和你“一说究竟”！  什么是DRGs DRGs，疾病诊断相关分组（Diagnosis-related Groups）。根据年龄、疾病诊断、合并症、并发症、治疗方式、病症严重程度及转归等因素，将患者分入若干诊断相关组。 DRGs是医疗管理领域应用广泛的一种病例组合系统，利用诊断和操作为主要的分类轴，以诊断组分组理念对临床能力进行全面评价。DRGs逐步成为医疗质量管理领域中重要的管理工具。 院长唐金海教授   院长唐金海教授在医院工作会议上明确提出：“通过疾病诊断分组（DRGs）实现内部精细化管理是医院2017年的重点工作”。  副院长 顾民教授 DRGs的应用 助力医院管理水平提升  副院长顾民教授 指出： 推进疾病分组（DRGs）管理，多维度量化和评价医疗服务质量和医疗服务价值，促使医院医疗质量的评价更加科学；对医院及学科由主观印象评价走向用数据的客观评价。 随着DRGs管理系统的启动，可以在提高医疗质量、监控医疗服务行为、提升医疗服务水平、控制医疗费用方面进行合理的分析，为临床学科发展、重点专科建设提供客观和科学的建议。     DRGs在我院的探索与推进  医务处宋宁宏处长 介绍告诉仁医君，2016年初，我院正式成立副院长顾民教授为组长，医务处牵头，信息处、计财处、医保办、门诊办、质管办、院感办多部门协作参与的DRGs项目组。 一年多来，项目组召开数十次例会、项目组成员赴上海学习、参加全国首届DRGs论坛，全面学习DRGs在国内外医疗管理领域中先进理念和实践经验，在掌握医院的整体医疗服务情况的基础上，建立起符合江苏省人民医院医疗服务质量与绩效管理的指标体系。 经过一年多的准备，江苏省人民医院DRGs管理系统正式启动，至此，“联合开发、部门协作、服务一线、省医特色”的DRGs系统成为省内首家将DRGs理念应用于内部医疗服务质量与绩效评价的三级综合医院。  我院积极开展 DRGs的调研、学习 你一定想知道 DRGs管理工具在医院各管理领域中有哪些应用？ 让我们听听他们怎么说！ ○ ○ 信息处 信息处处长刘云：大数据时代信息平台是关键，医院高度重视DRGs工作，我们也努力完成了系统平台及数据指标模型分析的建设工作，随着DRGs绩效评价系统的启动，为医疗大数据的挖掘应用开创了先河， 将为医院各职能部门和临床科室提供全方位的服务。
计财处处长 贲慧 DRGs管理理念将应用于工作绩效管理分配，通过评估科室、医疗组以及医生的服务广度、技术难度、时间效率、费用效率，反映医生人均相对工作量，对于绩效的分配将更加合理和公平。 公费医保办主任 丁海霞：我院DRGs系统前期主要是医疗质量的管理，随着病案首页的完善，逐渐会过渡到费用的管理，即：对内将医保费用管理延伸至医疗组，促使医保服务绩效评价更加科学化、标准化、精细化；对外以客观数据为支撑，提升医院与医保管理部门之间衔接，真正实现“以DRGs为抓手，实现院、保、患三方的共赢“。 门诊部主任 武晓泓：充分应用DRGs管理工具，依据客观数据，科学评价科室、医生门诊诊治病种及工作量；重点对门急诊病种诊疗优势分析，增加优势学科间多学科联合门诊，合理分配门诊资源配置，提高效率。 质量管理办公室主任 曹洋：以DRGs管理为抓手，有效提升病历书写质量；尤其是加强病案首页管理，重点督查合理检查，合理用药，合理使用耗材，以数据为支撑，明确质控管理重点病种以及重点科室、重点医生，更有效地提升质量管理效率。 感染管理办公室主任 张卫红：引入DRGs技术后，可以基于数据分析科室组、医疗组医院感染发生率，设置各科室管控目标；重点关注CMI值高的患者，对医院感染发生率高的病组分析感染的危险因素、病组内感染部位分布情况，为感染管理防控工作提供决策依据。 仁医君 我院DRGs技术特色是啥？ 关键词 记住了 联合开发 部门协作 服务一线 省医特色 仁医君也相信，DRGs管理工具的应用将促使医院内部管理逐步从粗放的行政化管理转向精细的信息化管理，标志着医院向现代化、精细化、科学化管理迈进！ 供稿 / 万彬 王振宇 江苏省人民医院网媒工作科出品 |
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