发文章
发文工具
撰写
网文摘手
文档
视频
思维导图
随笔
相册
原创同步助手
其他工具
图片转文字
文件清理
AI助手
留言交流
有些领导护犊子,给自己下属打分明显偏高,
有些领导要求严,打分偏低,反倒让下属吃亏,
有些领导就是老好人,谁也不得罪,打分基本一样,
HR明明知道,却又没有什么好办法,除了强制分布,貌似也没有好办法。
那到底怎么做才能确保考核的公正客观,HR又应该如何发挥自己的作用?
下周三(5.10)Open老师和大家聊聊这个话题。
⊙ 微课主题:如何确保绩效考核的公正客观?
来自: 老河鱼的记忆 > 《企业绩效考核》
0条评论
发表
请遵守用户 评论公约
【专业文章】做好企业绩效管理须知道的思考框架
企业要做好企业管理首先要有目标,目标来源于企业的愿景和使命,由此制定企业经营战略目标,中长期目标和短期目标(企业年度目标、部门目标)等目标体系,这些目标必须看得见,摸得到,想得到。绩效就...
成为顶尖HR高手的必要条件......
第一个阶段是搞明白各个模块:组织职位管理、聘用管理、任职资格、薪酬激励、绩效管理、培训体系、干部管理、企业文化等待,到底每个模...
逼员工主动离职的10大套路,还是知道一点好!
1.恶性竞争法恶性竞争法就是制定一些竞争的规则,在这个规则里面,设计有淘汰的机制,利用这种机制通过恶性竞争的方式让员工主动的提出来离职。9.岗位合并法岗位合并这个办法领导也经常用,比如说为了...
牛人分享
绩效反馈面谈是整个绩效考核过程中非常重要的一个环节,通过绩效反馈面谈需要达到:对被考核者上一个考核期内绩效成果和工作表现进行确认、被考核者这一周期内的具体收获和值得肯定的亮点、工作中存在...
员工不愿意调岗,怎么办?| HR劳动法库
| HR劳动法库。当然,也有极少数情况被员工反说服的,公司也会收回原来调岗意见,暂时不用调岗处理。岗位调高容易被员工接受,调低则是比较难做的事,所以,要公司里要形成绩效型、学习型企业文化,大...
员工业绩差 不是靠“打屁股”就能改善的
员工业绩差 不是靠“打屁股”就能改善的。案例:HR该如何帮助业绩差的员工提升绩效?作为改善业绩落后的员工的前提必须是了解落后员工的业绩差的原因所在,不能单纯靠鞭策类的方式,当然使用的这种方式...
绩效考核管理办法
绩效考核管理办法。
360度绩效考核管理办法
360度绩效考核管理办法。
有效绩效考评的基础不是客观和量化,而是共识和信任 | 至军专栏
有效绩效考评的基础不是客观和量化,而是共识和信任 | 至军专栏。“假设,你是一家火锅连锁店的老板。如果对旗下数十家火锅店的店长做绩...
微信扫码,在手机上查看选中内容