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衡量一个人是否优秀的三把尺子

 昵称31407040 2017-05-09

衡量一个人是否优秀的三把尺子

01 衡量一个好公司的三把尺子??

最近继续在听孙陶然董事长讲的《创业36条军规》108讲,第37讲的主题是,如何衡量一个是好公司,还是不好的公司?孙董提供了评判一家公司好坏的三把尺子:

第一把尺子:利润。企业的终极目的是盈利组织,能够实现盈利的企业,就是好企业;一年能够实现千万级利润企业,就是风险比较小的好企业;能够实现大规模利润并能保持利润持续增长的企业,那是非常优秀的企业。但是如果企业没有利润,像京东这样的,就不是好企业吗?那么这里还有第二把尺子。

第二把尺子:收入。企业有收入,说明客户愿意用货币给这个企业投票,也说明企业的产品或服务满足了客户的一定需求。企业收入规模越大,价值也越大,未来盈利的可能性也就越大。如果收入、利润都不足,就没有好企业吗?不一定,还可以看看第三把尺子。

第三把尺子:用户规模。用户规模说明了企业的产品有多少人愿意使用,规模越大,市场占有率越高,企业价值越大。用户规模还涉及一个用户粘性的问题,粘性越高,企业价值越大。也说明这个企业未来盈利的可能性越大。

企业可以牺牲利润,增加收入和用户数;也可以牺牲利润和收入,增加用户规模。但是如果一个企业既没有用户,也没有收入和利润,肯定不是一个好企业。企业最终的目的还是要实现盈利,所以“利润”是这三把尺子里面最硬的度量衡。

02 衡量一个人是否优秀的三把尺子??

经营企业,和经营个人是一样的道理。一个人行不行,有没有价值,是否优秀,也应该有三把尺子做衡量。

第一把尺子:创造价值。阿米巴经营的理念就是一个企业把员工工作量化、消耗量化之后,员工自然分为正资产员工,负资产员工。正资产员工是有价值的,能为公司盈利做贡献,负资产员工是没有价值的,给公司盈利拖后腿。为企业创造价值、为团队创造价值、为家庭创造价值、为周边的人创造价值,都可以量化。比方说,为企业创造利润的数量,为家庭贡献的收入的数量,让周边人身价增值的数量等等。

第二把尺子:个人身价,即个人年收入。如果把个人当做一个产品的话,个人年薪代表着别人愿意花这个价钱买你的时间、资源和智慧。如果把个人当做一个企业的话,个人年薪代表着股权价值。人和人这个差别很大,有些人一年收入就是几万,有些人收入百万、千万。个人年收入差别来源于行业差别、地域差别、平台差别和能力差别。中国目前年收入最高的行业是金融行业和地产行业,“男怕入错行”说的就是这个理。

第三把尺子:人脉资源,现在也叫个人品牌影响力。认可你的人越多,你的人脉资源越广泛,你个人价值就越大,也越容易产生收入。比如网红,比如影星、歌星,动辄数千万粉丝。人脉资源也有质量上的差异,人脉资源越高端,个人可以借力的地方就越多,这个人的价值也越大。都说一个人的财富就是身边最近5个人财富的平均数,所以进入什么圈层,也是决定一个人行不行的重要依据。

常常拿这三把尺子量量自己,就像定期去体检,量量自己的身高和体重,才会发现,我们和优秀的人差距到底有多大,也才知道努力的方向。

作者:富兰克刘


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