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不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。 一个创业者想成功，就得要学会布局，搭建平台。 管理者想自己的管理工作既有成效，又要变得轻松，道理也是一样:从布局开始。 如果一开始就缺乏规划，没有重视布局谋篇的工作，后续就难免成了无头苍蝇，到处乱飞乱撞。 费力不讨好，然后又白白浪费了宝贵时间。 所以坐下来，花心思把局设计好，太有必要。 绝对不能盲干和蛮干。牢记二句话:欲速则不达，磨刀不误砍柴工。 那么局是个什么概念? 对于善布局的人来说，万物为我所用，万物皆不为我所有，他要做的是借力打力，用巧劲达到更高的高度。 怎么做到? 一，他要观察趋势。 他不会把眼光局促在当下，而是放眼长远，仔细研究将来会是什么样子，从而让自己提前布置，先人一步，掌握主动权。 二，他要通晓人性。 这个社会是在满足于人的一部分本性而推动的。脱离了人性，就谈不上高瞻远嘱，就会雾里看花，头撞南墙。 三，他要熟悉工具。 工具和技术的发展往往颠覆了人的认知和利益格局。一个不熟悉工具的管理者，就只能空喊口号，做不了实际的内容。 四，他要懂得造势。 势是什么?比如一块石头，是自己甩出去能量大还是从山顶上滚下来能量大?造势就是让石头从山顶上滚下来，谁都挡不住! 以上四点，总结一下就是: 制订并围绕着战略目标，利用人之本性和种种工具，统筹统揽，借势作势，刻意而为。 简言之，我想到达某个终点，但是路上重重障碍，非我一己之力所能完成，所以就得借助和调动别人。 这就是布局。 缺乏这种布局意识，管理者哪怕资源众多，也难以出彩。 对于管理者来说，搭班子、带队伍、组织管理和业务管理是第二位的事情。 |
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