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仁义、信用、智慧、勇敢、严厉是五种领导特质，对于职场跟对领导，或者老板提拔下属都是很好的判定标准。 一、 仁义判定 仁义，某种程度上说就是对外人好，也就是对手下好，人家觉得你这个人仁义，好相处。但是做为一个领导，跟属下多少还是会有些立场不同，所以要打成一片那是不可能的。 仁义的延伸有时就变成了领导的弱处，也就形成了强臣弱主的局面，如何判定领导是否仁义？1.分析职权，属下是否有越权行为；2.分析场合，在公众场合，属下是否有公开说领导不是的行为；3.分析职能，领导在执行老板意志时如何与属下协调 二、 信用判定 信用就是言而有信，但是过渡延伸就变成了大嘴巴了，随口答应别人，如何判定？ 1.是否是在明确职责的情况下答应别人的事情； 2.是否是在明确内部实力以及外部实力的情况下答应别人的事情； 3.答应之后，后期的控制又如何。 三、 智慧判定 中国的智慧有2个方面，一个是聪明，一个是智慧。判定他是业务型，还是权谋型。有些人主要靠业务上位，有些人主要靠关系上位。 四、 勇敢判定 勇敢与鲁莽就是一个过渡延伸的问题。如何来判定？ 1.遇事情，有没有以高度清晰的脑袋去解决问题；2.遇事情，是先到处求助，还是先想方案；3.在触发利益时，有没有高度理性地对待 五、 严厉判定 严厉的延伸就是刻薄，唐僧就是刻薄，又要求打妖怪除敌，又不能打死，而相反，岳飞呢，那就是治军严。 判定是从他有没有订立规整的规矩以及奖罚机制，让人有规可循，在有人触犯规矩时，他有没有按照规矩去处罚，还是像唐僧一样，觉得可怜，然后就放过他。在立功时，有没有论功行赏。 |
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