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医院是一个看病的机构，这样的机构主要靠技术吃饭，必须有扎实的基础。看病的技术与搓背、修脚、剃头的技术不同，并不是学几天速成班甚至自学成才就可以上岗的。医学生往往要读多年的医学院，读多年的研究生，再接受规培、轮科、进修、继续教育等等多轮折腾与砺炼之后，才能成为一名合格的医生。所以培养一个医生很不容易，往往需要昂贵的代价。对任何一家医院来说，要想做出自己的品牌，要想成为当地甚至全国的知名医院，最重要的要素是要拥有好医生。而培养医生本来就很不容易，医院要想有好口碑，要有好医生，其难度可想而知，那是一定要些历史的积淀与技术积累的。离开这两条，医院很难打造成一个真正的好品牌。
如今每个城市里都有一些著名的医院，这样的医院出名有两种基本的情况：一个是有很长历史背景的老医院，另一个是拥有一些名医的相对年轻的新医院。对于前者来说，那是祖上的风水较好，所以拥有金字招牌顺理成章，出名很容易。对于后者，先天的不足并不能阻碍他们前进的步伐。名医也是人，不是神仙。老医院有，新医院也一定要有，没有创造条件也要有。在如此认知前提下，一旦后来的医院能遇见某位野心勃勃的院长的话，名医之类的问题就不是问题了。
医院与一般的企业一样，有一个好领导是很紧要的。大医院著名医院需要经营，二流三流医院更需要经营。经营的首要任务是创造品牌，创造品牌的必由之路就是打造名医。所以那些能干的院长都不是人，他们是人精，他们上任之前是不需要名医的，但他们很清楚如何去捧红他的医生，然后让整个医院都跟着他们制造的名医出名。这是一门了不起的学问，更是一门艺术。有本书很出名，叫《领导的艺术》，其中就有关于如何捧红员工的章节，那是领导们必修的课程。只要领导们能领悟其中的精髓了，单位就必然跟着自己的名医出名了。
医院品牌的确立，对整个医院都是一件非常重要的事情。这不仅是领导个人的心愿，更是每一个员工共同的心愿。医院出名了，医生个人也会有地位的提升，大家必然很高兴。
但现实的医院中往往有不尽人意的事情。即便是在大医院中，即便是医院已经很出名，也并不是每一个医生都很出名。而到了二流甚至更小的医院中，不出名的情况就更普遍了。这就是说，名医永远是少数，不管是大医院还是小医院，多数医生并不会太出名。这是每个不出名的医生必须面对的现实。
医生一旦成为名医，在民众的眼里都是非常伟大的，但在自己的同事看来，肯定是另外一番情形了。如今社会上到处招摇撞骗的所谓的名医们，实际上并不一定是最好的医生，那些没有太大名气的医生也许技术更高超，他们很可能更配名医这个称谓。这便导致了大家心里上的不平衡。为什么牛的是他而不是我？我的手术做得比他的漂亮很多好不好。
很遗憾，这些普通的不出名的医生们始终生存于名医的光环下，他们的光辉被名医们彻底遮掩了，遮得严严实实，这让每个不出名的医生都不爽，大家无不对此耿耿于怀。
在过去漫长的岁月里，很多医生都是在别人的光辉照耀之下慢慢老去离去死去的，这几乎成了这个圈子里的宿命。很多人想去抗争，但没有机会，没有工具，没有途径。随着时代的前进，很多不再相信命运的医生开始真的觉悟了，他们也试图通过自己的努力让自己出名，让自己也成为名副其实的名医。这样的故事不断在发生，他们怀着梦想，抱着期望，想要改变宿命。但是，由于种种客观因素的制约，他们似乎很难成功。
昨天，某著名医学公众号老板告诉我说，他之前曾在西安某著名医院工作，当时因为科室领导太出名，使他那样的二线医生根本看不到出名的希望，于是他果断离职到了一个二甲医院就职。去之前他信心满满地想，只要有好的技术，到小地方应该更容易出名。而到了那医院后他却后悔了，因为不管他技术多么好，不管他多努力，很少会有病人前去找他看病。在病人的眼里，他不再是之前那个大医院的大医生，而成了小医院真正的小医生。以他那样的身份，他是无论如何都成不了名的。
现实教育了他，使他以最快的速度觉悟，然后迅速逃离了那家阻止他成名的医院。后来他彻底改行，做起了自媒体，一鸣惊人，但让他感到遗憾的是，尽管如今的他很出名，却不是因为医术出名。他希望成为一代名医，而不希望成为一个出名的媒体人。
我还有不少朋友也有过同样的遭遇。他们本来在大医院上班，而等到工作调整到小医院之后，尽管都有很好的技术，但病人却不再买账，没有人会轻易相信他们的技术。
由如上的例子可以看出，医生个人要想离开体制后再出名是几乎不可能的。这不能怪医生自己不努力，而源于社会一种根深蒂固的偏见。所以对于那些想出去的医生来说，要想让自己在体制外如鱼得水，就必须让自己在离开体制之前成名。
医生因为不出名而想离开体制，而离开体制成功的关键是先出名。这显然是个很大的矛盾，这会把很多医生朋友活活逼死。
由前面的叙述可以知道，如今体制内的医生出名有两个必由之路，其一是要依托医院，其二是要受到领导的包装。依托医院好理解，而如何能捕获领导的芳心让领导们哭着喊着包装自己呢？大家天天在自己的单位工作，其中的机巧大家是清楚的。那就是说，你要么是领导的特殊关系，要么本身就是个小领导，这是你可能成为被包装对象的前提。
而非常遗憾啊，科主任的位子常有，但当了科主任的医生不常有。那么对于大多数不能当主任的医生来说，是不是就永远没有机会成为名医了呢？
如果在以前，这样的可能性是没有的。而时代不一样了，太多的机会已经来临，所以在体制内打造自己的品牌，已经成为可能。那么，如何才能实现这个伟大的目标呢？大概的思路可以归纳如下：
其一，尽可能让自己进步。进步这个词汇很可爱，国人都知道其大概的意思。大家天天在医院里上班，很多鲜活的例子大家都会看在眼里。那么，要想让自己成名，最快捷的路径就是先进步，这样可以节省很多的体力和能量。当然，有些朋友会说，一旦真的进步了甚至不小心成名了，谁还会舍得体制内的荣誉利益走出去呢？这样的朋友是有的，但请大家相信，有很多牛叉的医生会想着更大的平台，所以走出去的可能性不是没有。
其二，要有扎实的技术。对于任何一款出名的商品来说，炒作的成分都是存在的，但如果自身的品质有问题，迟早会露出破绽。名医这样的“产品”也是一样的道理，看病是随时需要经受实践检验的技术，如果没有好的技术，再好的名医也会很快被自己糟糕的技术砸了牌子。所以技术是任何一个想出名的医生必须首先具备的实力。
其三，要借助自己单位的品牌。尽管很多想出去的医生对自己的单位都有很大的意见，尽管大家可能会在心里骂自己的院长是个畜生，但必须始终牢记的是，在民众的心目中，你的单位一定比巷子里的诊所更靠谱。所以大家不妨借力发力，先打好基础。这会让大家获得体面的口碑。
其四，要借助各种渠道进行宣传。很多不出名的医生总是固执地以为，酒香不怕巷子深。而如今残酷的现实是，不管你的酒有多香，你只要不吆喝，就没有人去品尝。所以吆喝是一个非常重要的工作。在医院里，有行政职务的医生很容易享用各种公共的媒体资源，对一般的医生来说，这种机会几乎没有。那么，怎样才能让普通的医生也被宣传成名呢？在早前的年代里，这样的想法基本上是梦想。而随着资讯的发展，这样的梦想已经成为现实。如今医生自我宣传的途径非常多，从之前的博客、QQ空间、微博发展到现在的微信、公众号以及其他媒介，这些工具成了任何一个医生都可以为自己所用的媒介。只要医生愿意，都可以发挥巨大的作用。
其五，搭上互联网的快车。自媒体进行宣传往往有很大的局限性，如果不合理经营，效果会不太理想。如今互联网+的概念已经广泛深入医疗的各个环节，有大量互联网医疗产品在为医生做着打造品牌的工作。只要医生能选准产品，与产品深度契合，必然能在相关的领域做出巨大的成绩。
其六，要相信集体的力量。单打独斗的力量是微弱的，这样的力量很难获得理想的成绩。因此一定要有个属于自己的团队，形成一种合力，这是成功的捷径。如今很多医生开始设置自己的工作室，有的甚至组建了医生集团。这都是建立在集体力量之上的医生架构。有了这样的架构，医生不出名都难呢。
其七，要选择吹牛B的圈子。对于医生来说，同行的圈子毕竟是很小的，再叫上同行是冤家的道理，所以不宜在这样的圈子里过多地做工作。工作做多了，一方面遭人嫉妒，另一方面会让人跟着效仿。那对自己的成名会非常不利。最好的建议是要跨界经营，在那些没有同行存在的地方，你才是唯一的专家，你才是群众心目中绝对的名医。这道理很简单，大家一定要牢记。
其八，必须懂得付出。出名是一个巨大的工程，除了各方面的要素外，最重要的一个补充就是必须努力，没有付出是绝对不可能出名的。愚公移山的故事大家都清楚。只要大家能坚持不懈努力了，相信上帝都会被你感动的。
从去年开始，多点执业的问题一直广受关注，很多医生在摩拳擦掌，准备走出体制的藩篱。这是一个大趋势。可以预见的景象是，将会有越来越多的医生走上自己独立的道路。如果大家在走出去之前能够拥有一个属于自己的品牌的话，走出去的路子将会一帆风顺。但愿更多的医生朋友能通过自己的努力，打造好自己的品牌，让自己真正成名。 作者野夫，医学博士，中山大学博士后，资深网络医疗观察者。作者微信：willinew |
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