【体制内的医院名医,患者挂号一票难求!离职创业后,为什么90%都活不下去?】 经常有人向我咨询: 为什么许多体制内出来的医院名医, 创业后都活不下去了? 抽空做一简要回答,其主要原因是: ✅✅不少医院名医, 其成长过程在体制内, 谈不上有丰富成熟的医疗市场经验, 考核评价与任命行政都是组织部门决定的, 以前靠医院平台和职称活得挺滋润, 以致行医几十年, 也没建立个人品牌和知名度, 在这被变化加速的时代, 仅仅凭经验和资历应对, 难以可持续发展…… ✅✅医生价值大小, 在于你为多少人的健康起到了促进作用, 而不是每天按部就班等客户上门看诊, 看完诊后也不去跟客户联系, 跟踪了解他们的治疗情况, 而是让病人围着你转, 这是有悖“以患者为中心”的医疗价值观和服务理念的。 ✅✅有不少医院名医, 很多患者挂不到他的号, 好象在医院很牛逼, 但让他自己开个诊所或工作室, 基本上99%都活不下去…… 病人去看病, 医生固然重要, 但也不过是决策的一个因素。 可人总是容易出现归因偏差, 觉得自己的功劳特别大。 这样的例子比比皆是。 不少科室主任和技术骨干, 离开平台变得狼狈不堪, 平台失去你依然风生水起…… 医院品牌不等于医生个人品牌, 离开医院平台搞不好什么都不是, 体制内给你的头衔, 不等于大众的认可和口碑。 ✅✅ 医疗服务体制一场革命性变革正在到来, 许多民营医院、医生集团、各类诊所陆续宣告成立…… 然而—— 90%都没找到合适的商业模式! 许多社会办医, 把融资成功当成创业成功, 喜欢把情怀和梦想挂在嘴上…… 要知道,社会价值大, 不代表商业价值大; 情怀不代表盈利能力; 技术和资源不能变现就是画饼充饥; 一系列主观美好假设后的图景; 不代表真正能够产生的回报! ✅✅体制内的医生出来创业, 缺乏市场基因, 不懂经营管理, 光靠一流技术一腔热血一捧情怀…… 房租付不起、工资发不出、亏损一大片, 医生创业有价值吗? 为什么许多医生集团, 都处于亚死亡状态? 从顶峰时期的1600多家医生集团, 到目前仍在市场上活跃的只有60多家。 想当年,这些创办人都是技术大拿啊! 答案只有一个: 市场运营、商业思维和品牌意识决定你事业成败…… |
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