相信大家之前都接触过做事的四象限法则,就是既紧急又重要(如客户投诉、即将到期的任务、财务危机等)、重要但不紧急(如建立人际关系、人员培训、制订防范措施等)、紧急但不重要(如电话铃声、不速之客、部门会议等)、既不紧急也不重要(如上网、闲谈、邮件、写博客等)。 但是有些兄弟姊妹遇到事情的时候还是有点慌乱,那接下来我跟兄弟姊妹分享一个关于时间管理的另一种做事方法---艾维做事法。
我们在职场上每天都要处理很多的事,尤其要完成老板交待的几件事,这时候我们必须抓住,最主要的一件事,把这件事做到极致。对老板和公司而言那就是雪中送炭,总是令老板印象深刻的,而老板安排的其他事能做到合格就ok。 因为咱们每天的精力有限,时间有限,不可能把所有事情都做到极致。我们再来站在老板的角度想一想。老板的记性,也是有限的,不可能记住我们做完的每一件事,只会记住你做的最重要,或最棒的一件事,至于锦上添花的事全是陪衬。 最后总结: 第一、每天在工作之前做好这一天的工作计划。要保证每天工作有条例,我们每天必须对这一天对所要做的事情提前有个计划和安排,且用文字的形式表现出来。 第二、对所列的事情利用四象限法则进行分类。先处理重要紧急的事情,分清主次。 第三、利用艾维做事法把第一件事情做到极致,再做第二件事情。切勿手里的工作还没做完就忙另一件事情,最后什么事情都没做好。 |
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