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OKRs是一个雇主和雇员探讨如何将员工个人工作同组织整体战略目标相关联的管理框架。如果OKRs被管理层拥护，并且在整个组织实施，OKRs将为组织带来以下价值： . 采用受过训练逻辑严密的思考方式，让主要目标浮出水面 . 告知每一个人什么是重要的 . 使沟通传达更加准确 . 建立衡量进展的指标体系 . 集中精力并确保跟组织目标对齐 因为目标对每个人都是透明的—从上到下，从下到上，各跨职能的部门，所以OKRs确保每个人的工作都朝着同一个目标和结果。 今天为大家推荐的资料是OKR的入门教程，教大家认识OKR，同时该如何去设置OKR，以及OKR相关的软件介绍。本次资料通过PDF的讲解方式，带领大家入门学习，一次性解开OKR的神秘面纱。            关于完整文件， 只需在公众号 “HR易服务号”中 回复“OKR”即可 |
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