| 中高层管理者，不是一线的生产队长，不能只晓得：喊“出工了哦...”，检查哪些人迟到了，哪些人早退了，生产完成了没有，喊“收活路了...”。中高层管理者，需要明辨是非、去伪存真的判断能力，需要登高望远、运筹帷幄的战略思维，需要思维缜密、应变果断的决策能力，需要分清职责、抓大放小的管理思维，需要平衡名利、化解矛盾的博弈思维，需要上下通融、左右逢源的组织协调能力，需要人文关怀、奖惩分明的情怀与措施。管理不同于生产，管理的目标在于制定战略、组织战术，构建文化、形成生态，提高效率、提升效果、提拔人才、提取先进、 提及利益、提转良机；生产的目标在于完成任务、制造合格产品。 |
|
|
