慈不带兵，古人的话总是对的。
有些员工不适合，千万不能心软。
当然你要给他机会，不然你也许会后悔。
但是一些事情发生第三次的时候，你就不能忍让了，不然会害了你，害了组织，害了公司的。
比如：
你安排任务，他总是说不，但自己又没有比较好的建议；比如你安排一个活，他总是说一些做不好的可能性，而且只是理论上的，他并没有实践经验，关键。
他感觉到了不好的地方，但是不及时向你汇报的；比如他觉得某某行业对手的微妙变化，他不说，他担心说了这事你会安排他做更多的事情。
总是找理由，总是喜欢把责任推给别人的；比如某件事没有做好，出了麻烦，他第一时间不是自我检讨，总是怪他人，当然这件事他也有很大的责任，事实上。
自私自利的，总是不愿意多付出哪怕一丢丢；比如有些工作责任分工没有那么明确，一时人手不够，他可以做也可以不做，但这样的活他从来不接。
谎话连篇的，为了自己的利益总是说谎话的；比如为了逃避领导检查，为了想去满足自己一时的私利，说谎家里人有病，说谎自己身体不舒服等。
不懂的感恩和尊重他人的，特别是对待行业内的前辈以及领导；比如见面不打招呼，领导分享经验不但不感恩，还不感谢。
关键时刻总是找借口请假的，担不了大任；比如某个项目关键时刻，他总是逃跑各种请假。
不服从安排，等要结果的时候他说他不会，比如分一个活，大家都很紧张有序，待需要他那个部分的时候他说他不知道怎么做，但是开始又不说。
接私活，影响正常工作。比如自己的工作没有做好，就开始做私活。
向公司不同的员工借钱，挖窟窿补窟窿，比如向不同的同事借钱，而且每次都是食言不还。
