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在每个人职场中的人生之路上，可能会遇到很多领导。真正能让我们舒心工作的好领导可能很少，大多都是有着强烈表现欲的平庸之辈。这也是为什么很多人一直不断跳槽的原因，那么怎么才能衡量一个领导的好与坏呢？ 一、事事都过问，事事都要管 在职场，一个好的领导其实只要学会知人善用就可以了。一个好的企业就需要一个高效的团队去运营，一个人的能力再强，也不可能事事躬亲。  合适的人就需要领导有知人之明把他放在合适的岗位上，这就是一个称职的领导； 充分发挥每一个人的能力、调动员工的积极性就是一个称职的领导； 学会保护自己，有问题不用说就有下面人主动去扛事，就是一个好的领导！ 好的领导需要的是大家对他业绩的认可，如果不干自己分内的事，总是喜欢插手下属该做的事，无疑会让下面的人工作起来畏头畏尾。 在职场中，作为领导是不太合适直接去命令一线人员的，不然下面的干部都成了摆设。 这样做带来的结果只会是： 1、政令不统一，上传下达不顺畅 2、中层干部心里会有想法，是不是对自己有不信任的感觉了。 3、一线员工会很累，都是领导，不知道听谁的好。 4、降低自己的威信。 马云曾经说过：“智商一般，情商偏下，我有很多不懂，但是我可以找懂行的人来实现我的想法”。 一个人本领再强，想法再丰富也需要有得力的助手去帮助他实现。 二、工作出错，全怪员工 一个好的领导必定会有好的责任担当。  工作中犯错，也是很正常的，谁也不是天生就是干这一行的料，凡事都需要时间去磨合。 现在的职场不是以前的集权制，更不是古时的皇权制，即便是错的也是对的。 好员工就是领导指哪打哪，你安排什么，我做什么。如果能创造性的完成工作那就是精英人才了。 但是，这样的员工比较是少数，大多数员工都会犯错。员工犯了错是谁的责任，首先是领导管理的问题，因为你没有教好，没有管理好。 领导犯错就把责任推卸给下属，这样的士气是干不好工作的，还会极大的伤害员工的积极性。 将是兵的胆，只有神清气正，以德服人，体贴下属才能调动员工的积极性。 三、听不进其他人的意见 职场中有些领导，就听不得别人的意见。说好听的是武断有主见，说难听的就是独断专行。  不管别人说什么，哪怕事后自己回想觉得有点道理，在当时都会认为是对自己权威的一种挑衅。 这种人的心态有些极端，良言在他看来听起来格外的刺耳。 时间长了就会不自觉的形成一种隔离圈，以前身边关系不错的人会越来越疏远。 即便有些员工去汇报工作，慢慢的不会再去。 其实，这样的领导最后的结局就是一种悲哀。 一个好的领导，就是能够不断汲取别人的建议，然后不断修正制度，使得团队的凝聚力不断加强。 四、工作越是不顺，越是加大考核 公司领导开会的时候总是强调：“考核不是目的，只是一种手段，其实我们也不想考核大家，但是大家的表现让我们不得不去考核，这也是没有办法的办法。”  在我看来，考核只是针对那些总想着不劳而获的人而制定的，毕竟大家来工作就是为了挣钱，如果有着好的制度作为支撑，员工谁愿意被考核。 而把考核作为公司的一种常态化来执行的话，其实是公司的一种悲哀。 因为，公司除了会考核，别的好像都不会了。 这样的结果只会形成恶性循环，一旦一两个月之后不能提振士气，员工就会产生逆反心理，越来越没有干劲，随便你考核吧，大不了走人，这样的公司呆着没什么意思。 如果遇到了这样的领导，对于没有能力的员工则是我们的不幸。对于有能力的员工则是一种幸福，这意味着他不会干太久，只要我们肯努力，就有机会取而代之。 职场路上本身就有很多变数，我们能做的就是做好自身实力的不断提升，只有实力到了，把握住机会才能走的更远。 这里是@深耕职场，每天分享一点职场的心得，助你健康成长。 |
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