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文 | June.He 某互联网公司培训经理 《摔跤吧！爸爸》评分高达9.8分的电影，差不多是这两年评分最好的电影。从培训的角度去看，这部电影却诠释了优秀的教练的实战过程。从影片的教练场景来看，所谓的实战派教练绝非是一种简单的对话技术，更是一种由内而外的训练过程。建议培训爱好者收藏此电影，可作为管理教练技术引入的辅助学习教材。杰克韦尔奇：伟大的CEO都是伟大的教，做好管理从教练开始吧。 --- --南哥 1、优秀的人才或许就在你身边。 影片中，阿米尔汗为了弥补自己未能赢得印度国家级金牌的缺憾，跟自己的太太费尽心机生儿子，但却生下来4个女儿，这让阿米尔汗彻底绝望了，把曾经的奖牌一一地收藏到箱子里。就在这个时刻，一件事情彻底改变了他的想法：他的两个宝贝女儿，竟把一群男生打得鼻青脸肿...这件事瞬间让阿米尔汗开悟：女子也能拿金牌啊，这个开悟让他顿时振奋，两个女儿继承了他摔跤的天赋基因，为何不培养？在实际的管理培训中我们也发现，有些管理者抱怨自己的下属不行，却往往忽略了发现下属的天赋及强项。所以好的管理教练，应该从发现潜质与天赋开始。 2、教练不止于对话，更在于训练。 于是，这位父亲，对两个“不幸”的女孩开始了魔鬼式训练，每天早上五点钟起床，平时穿的长袍改成了短裤，最后连心爱的长发也被剪掉。从摔跤招式到饮食再到体格都进行了严格的训练。作为一名严格的教练，甚至连她们姐妹两偷懒一天参加小姐妹的婚礼，阿米尔汗也大发雷霆。 由此反思，职场中的管理者应该扮演真正教练的角色，不断地通过模拟训练、岗位训练及必要的反馈，提升工作的熟练度及稳定性，而不是简单地引导或灌输。由此来看，培训不落地的重要原因在于缺乏了足够次数的“练”，这没有什么技术含量，只需要按照正确的方法坚持、坚持、再坚持，量变总会引起质变。 3、教练的过程本质是一种分析与复盘，一种用他人眼光，中立客观地提供反馈甚至必要的建议，所以教练的第一步永远是还原过程，不是提问、不是建议，而是仔细地聆听和记录。 影片中，geeta在国际比赛中惨遭首轮淘汰。阿米尔汗让geeta把比赛的全过程拷贝出来，包场小影院仔细分析做复盘，将每一个失败点和对方的技巧方法都记录下来，跟geeta一起总结经验教训。其中复盘得出的一个点：假动作迷惑对方，就在比赛的最关键时刻发挥了一决胜败的作用。 4、作为教练，面对固执的下属，让她清醒认识自我的途径只有两条：要么用实力打败她来证明她有问题，要么用错误来浇醒她。 影片中，geeta取得了一定的成就后，进入体育学院后慢慢懈怠下来。这就如我们中国，一旦考上大学，学霸立即变学渣。其不知，更严酷的职场挑战在等着他们。此时geeta忘记了爸爸之前让她勤学苦练，严格控制的淳淳教导。她留起了长发，开始涂指甲油，这个时候的geeta再也听不进阿米尔汗的建议与忠告，相反，认为他的方法过时了。阿米尔汗试图用较量来劝醒geeta，然后最催泪的一幕出现了，他全力以赴却被女儿打败，这其中的心酸、复杂，阿米尔汗演得淋漓尽致，他没有过多的解释，因为知道没用。后来，虽然妹妹babita道出了真相：不是爸爸的方法过时了，而是爸爸老了，但也没能劝回geeta那颗膨胀的心。 结果，在在国际比赛的开局，输的一塌糊涂，最终猛然醒悟... 所有失败也是一种体验，而这种体验是非常的深刻，只有痛过，才能彻底反省自我，才能真正滴看到自己的不足，而这或许是中国现代家庭教育中最缺失的一部分。 5、教练的核心是因材施教，找到被教练者的天赋及优点，帮助发展其适合自己的策略与技能，并能因人、因状况灵活地调整策略，而非提供唯一的方法，这是目前许多培训最大的一个弊病。 影片中，阿米尔汗敏锐地识别出，Geeta是进攻型摔跤手，但并不是什时候都适合采用进攻策略，当遇到强攻型对手的时候先采取防守策略拖住对方、当对方体力消耗、急于求成的时候必然出现疏漏，此时再爆发出致命一击不失为一种好的策略。这与影片中愚笨的国家教练形成了鲜明的对比，所以优秀的教练一定是在了解被教练者的优缺点时候，给出适合的建议与策略，才是最好的辅导，而不是西方教练理论中强调的引导、引导、再引导。发挥特长是一个事半功倍的技巧，既能让被教导者容易找到成就感，又能降低训练的难度，关键还能更容易达成目标，为什么不这样做呢？ 6、教练并非是拐杖，相反优秀的教练的目标是超越和独立。 在影片最后一场关键的比赛中，愚笨的国家教练嫉妒心切，竟然将阿米尔汗竟然关了起来，这让geeta在关键比赛中缺失了精神支柱与及时的战术调整。最后关头，geeta冷静了自己，脑海中浮现出被爸爸扔到河里，并告诉她：“爸爸不可能每次都能救你，一切要靠你自己”。最终，geeta在短暂的回归自我的过程中，适当地运用假动作迷惑对方，最终赢得比赛。在国歌声中geeta与阿米尔汗泪流满面地拥抱，阿米尔汗至此完成了教练的最后一步：让被教导者独立地完成自我成就。 写在最后：阿米尔汗作为印度的大神级演员，拍摄期间严格按照电影的要求进行大强度的增肥减重也体现了教练良好的自制力。我觉得这是培训界需要自律的地方，讲课、教练专注在一个领域，并将这个主题做好。听说有的人刷了两三次，仍然忍不住热泪盈眶，还没观看的小伙伴真的可以去看看哦。 培训经理指南主办的年会，赶紧抢免费门票吧，猛戳蓝色文字：第二届.中国《Training+培训发展年会》6月16日.上海站.邀请函 |
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