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在中国，“360行----行行出状元”的观念里，确实道出了那些有头脑和专注于本行业的精英人士，能够快速在自己所在的领域出里类拔萃。合伙人模式，小麦人才坊的创始人刘阳老师被邀出席不同的论坛中，他面对众多的中小企业主和HR高管等精英人士，进行“煽风点火”的正能量演讲，帮助众多的不同行业的老板获得了“人+财”双丰收的幸福企业。按照刘阳老师这样的影响力，小编判断合伙人模式将有“星星之火可以燎原”之势，因为小编在百度上搜索不同行业合伙人这个词儿的时候发现97%左右都是出现在2017年（备注：合伙人论坛和宣传在2016年9月份之后小麦人才坊正式开始对此进行推广。）。 下图是刘阳老师讲的合伙人内容之一： 由于受中国传统观念的影响，被人们嗤之以鼻的理发行业，在最近3个月关于合伙人模式在众多媒体和全国各地都拿出了“美容美发”合伙人来快速开店和吸引关键人才，这让小编着实感到意外，一直不被认可的行业却走到了其他行业的合伙人模式前面，这背后的原因是什么呢？ 根据小编的梳理和体验之后了解到：以前靠“松散加盟+粗暴、毁形象的推销”经营模式，导致了这个行业的规模一直做不大做不强，始终徘徊在个体户的角色里。小编认为像似被“合伙人模式”洗了脑的美容美发行业的老板们，用捆绑式的合伙人利益结合起来把自己的美容美发企业开始做大做强。 小编在郑州正好走进一家美容美发沙龙体验了一把，在与该店的店长助理闲聊时她讲道，“经营这家理发店，自己都有10%的股份在里面，顾客的满意度和我们的工资是直接挂钩的”。来店消费的顾客口碑已经成为我们理发店的生命线，传统美容美发行业的松散加盟模式逐渐发生变化。 郑州这家美容美发沙龙目前采用合伙人制，合伙制门店服务品质与合伙人收益直接挂钩。据上述店长介绍，合伙人会按季度获得贵公司分红，分红利润视门店经营状况而定。该美容美发沙龙总部的负责人王总表示，合伙人模式可以增加门店负责人收益、提高工作动力。 从自由松散的加盟转变为技术人才的合伙人制度，让整个美容美发企业的加盟门槛有所提高。王总表示，公司目前已停止对外招收加盟，新门店通过原有门店员工（美发技师）进行合伙人模式复制完成。店长一方面是合伙人，同时也是门店的实体经营者。企业总部与门店合伙人同时占股，门店合伙人需具备丰富的美容美发门店管理经验和受到顾客认可的手艺技术以及较好的人品才可获得合伙人资格。 跟据小编在连锁企业13年的工作经验来看，传统加盟模式需要加盟商支付相应的加盟费用，在经过简单的门店选址审核后（走形式，主要还是收加盟费），即可获得品牌授权，对于加盟商是否有相关从业经验和管理素质并无要求（即使有也是形式主义）。加盟商可以作为门店经营者，也可以作为资本管理者。相较而言，美容美发合伙人模式更有助于美容美发连锁企业有效地把控自身品牌形象。 （待续） 作者：合伙人4.0 |
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