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多年前，曹德旺以捐款出名，近日，曹德旺再次出名，因为公开谈企业税负问题。 说实话，看曹德旺公开谈企业税负的时候，我很为他捏把汗。因为当前的新闻环境、世道人心，这样的“大嘴巴”固然博人眼球，但后患无穷。 等到看了传记，我才明白，曹德旺一向是这样的人，而且他身子正、底气足、有胆识，不需畏惧。 曹德旺的成功，在我看来，得益于两大因素：人格魅力和好学勤思。 一：人格魅力 曹德旺出生草根，又是销售员起步，能一步步将一个农村企业扩大，在当时的环境下，除了勤奋努力这一要素外，曹德旺更需要的是与人打交道。因此，曹德旺成功的一个重大因素是人格魅力。曹德旺身上具有很多优秀品质：有情有义、知恩图报、不贪心、互助大气…… 1、 恩怨分明、知恩图报 曹德旺从小就是个知恩图报、恩怨分明的人。 9岁才上学的曹德旺从小在田间野惯了，上课总是太过好动，坐不住，很多老师都不喜欢他，说他上课不专心，给他戴上了“坏孩子“的帽子，这让幼小的曹德旺很受伤。但唯有一个叫林秉珠的老师认为他只是调皮好动，并不坏。曹德旺对林秉珠的评价特别感恩，说一辈子都不会忘记。多年以后，当曹德旺办企业有点钱之后，林老师要曹德旺捐钱给学校置办桌椅时，曹德旺二话不说答应了。 快意恩仇是曹德旺性格分明的一个表现，成名后的他也依然如此。 1988年，曹德旺42岁，已有点名气。当时的福建体委的一位领导向他游说，让他赞助5万元办国际龙舟邀请赛，给他公司冠名，并发冠军杯，曹德旺答应了。但没想到后来体委又找到他说以企业名字冠名不妥。曹德旺同意。再后来，又告诉他“福耀杯”从冠军杯变成了纪念杯。后来曹德旺才知道，原来是体委找到了更大的财主，冠军杯要更名了。曹德旺当时就生气了，要求退钱退利息，登报道歉。后来直到比赛那天，对方一定要邀请他去坐主席台并颁冠军杯。曹德旺去了才知道上当了。等到他上去颁纪念杯时，怒火攻心，在颁奖台上将奖杯扔进水里，还大骂体委领导。这事当然引起轩然大波。省委、省政府都要调查，曹德旺写检讨。但曹德旺的检讨书并没有过度认错，而是将经过写得一清二楚。 2、 不贪财，守信用 牛根生曾经说过一句话：财聚人散，财散人聚。牛根生这话是经过人生跌宕后的一个感悟。曹德旺说不出这样漂亮的话，但不贪财却是他的本性。 曹德旺很小就跟着父亲踩着自行车“倒卖”香烟等货品。有一次，他倒腾白木耳，结果在车站被抓成“投机倒把”，货被没收。曹德旺一家一家去农户家解释，表示日后肯定还款。很久之后，曹德旺去水库做苦工，拿到了钱，马上就去还钱。 1980年，曹德旺曾和朋友去寺庙求签。那一年，这位朋友果然发财了，他让妻子给曹德旺带去3000元，曹德旺此时只是采购员，并没有赚多少年，但他坚决不要。 福耀玻璃上市时，曹德旺的股份并不多，因为他从来没有追求过金钱。虽然后来兜兜转转，曹德旺的股份有增加，但这其中的故事却是“恶人行恶遭天谴”，最后又回到他那里的故事。 曹德旺自己说不贪才会有品。有一年市政府因为经济困难，让他接收当时亏损严重的收费站。最后，曹德旺私人拥有的钱接收，在曹德旺的管理下，收费站很快盈利，但曹德旺却表示接下来的收费权不要了，将收费站拆除，收费站收来的钱用于修路。 福耀玻璃从1987年初创起，曹德旺很长时期内都只拿每月400元的工资，后来董事会们发现后，才将发行时的零头85万股给他做了奖金。 3、不惧权威、敢挑战 一家刚诞生不久的农村小厂，发现自己生产的水表玻璃销量不好的一个原因竟然是国家部门之间的规定不一致。如果你是负责人，你会怎么办？曹德旺的选择是直接坐车上北京找当时一机部仪表局的所长反映情况，希望他们修改设计图。最后，领导、专家们被曹德旺说服，曹德旺的小厂当年就占全国总量的90%。 曹德旺的企业一步步从村里，后来到县里，这其中也得罪了很多村干部、甚至县领导。曹德旺将企业搬到县里时，县长任企业董事长。但在具体管理上，曹德旺就是立下规矩，凡是打过招呼的一概不收，县长定的人也不行；建厂房时，主要工程自己监管，但你县长要让自己外甥做，必须工程验收后再结算。曹德旺此举必然得罪了县长。 上市后的福耀一下成了暴发户，曹德旺钱多的也开始涉足房产。当时他打算建工业村，包括厂房、住宅、员工宿舍等。这个工程承包方是福建省一建，福建省一建又将工程分给了第四分公司。因为施工方的违章作业，导致地下室严重漏水，工期不断拖延。结果这家公司却以拖欠工程款为由将福耀告上了法庭。曹德旺不服，最后一路将案子上诉到了最高院，还是败诉。曹德旺继续以工程质量不合格将之告到法院。案子从1994年一直打到了2000年，最后由最高院出面调解结束。曹德旺损失了3000万7年的利息，但曹德旺却认为必须争个真理分明。 4、 心有正气，永远走正道 在曹德旺的人生经历中，遇到的小人不少，面临经济上的诱惑也很多。但从曹德旺的传记看，曹德旺没有一次存过侥幸心理。始终坚持走正道，这也帮助他躲开了小人的明枪暗箭。 1991年，福耀旗下有家高分子公司，是与一个塑料专家合作，分别占51%和49%的股份。当时要买一套国外的设备。这个专家却打起了赚差价的小九九。结果这个小九九被外方知道了，出了篓子。最后，曹德旺便选择不再与之合作，让专家将股份买走。而那些想看曹德旺好戏，而选择与专家合作的银行，最后却因专家连夜消失而吃了大亏。曹德旺认为，这一切都是报应。 曹德旺曾被不少人举报，请客吃饭、贪污贿赂，但好在曹德旺一路走来，行得正，最后都悄然化解。曹德旺在建玻璃厂时，开产品鉴定会、请专家领导吃饭等花了4万多元。当时会计说报销名目不对，曹德旺长了个心眼，将发票保留起来。后来果然有人将曹德旺一路告到中央，说他请客送礼。幸好曹德旺一直坚持不贪钱，行得正，最后才证明清白。 曹德旺由此也决定：往前走，但永不改变行走的策略——听党的话，严格按政府政策规定办事；按章纳税；尊重所有官员，但保持距离；一起吃饭可以，但仅限于吃饭，绝不涉及财务往来；如有盈利分红，除用于家庭和自生生活费用之外，皆用于社会捐赠。 二、学无止境 改革开放后，像曹德旺这样的乡镇企业如雨后春笋，尤其是在江苏、浙江、福建等沿海城市，每一个乡镇企业家如草莽英雄，不问出路，各自风光。然而，三十多年过去了，当年的草莽英雄们却都有了各自不同的归途。有的在经济大潮的汹涌下，迷失了方向；有的依然存在，却不温不火；只有极少数企业和企业家能够紧跟时代的脉搏，不断地壮大自己。曹德旺是难得的硕果之一，不仅将企业打造成上市公司，而且成为在该行业内全球大佬之一。做到这点，曹德旺靠的是持续不断地学习。 曹德旺辍学后曾放了一段时间的牛。在这段日子里，曹德旺就把哥哥的书带在身边，看不懂的书就用查字典。他割了一年的马草买来了一本《字典》，割了三年的字典买了一本《辞海》，一个字一个字地认，一个字一个字的背。 1979年，33岁的曹德旺开始办起了玻璃厂。最初做的是水表上的玻璃。有一位会计专业的文革前大学生建议他读点会计的书，并说是很重要的一门知识。一听说很重要，曹德旺就来劲了，很快向其结束，在两年时间里，他学完了会计学的所有知识。这也让他在以后的企业并购、与外资合作、上市中能轻松看懂报表，不会被坑被骗。 最初曹德旺做车窗玻璃，但每一扇窗户玻璃不同，就需要不同的模具，何况汽车品种那么多。有一次，有一个人要跟曹德旺合作，曹德旺去对方的工厂考察。虽然条件极为简陋，但曹德旺却意外地发现这家厂的一个模具可以生产各种规格的模具。回去后，曹德旺就据此涉及处了一个万能模具。曹德旺由此感慨，随便身边一个人都值得学习，无论企业多小，都不能藐视。 90年代初，福耀发展很红火，上市后更是遍地开花。但曹德旺发现，一年下来，自己也赚不到更多的钱。为什么？心有疑惑的曹德旺到处拜师。他去香港见香港交易所的总监，尽管起初对方态度不好，可曹德旺一直耐心询问，最后听从建议，果断出售不擅长的项目。 他还经常想身边的朋友、客户学习。在美国考察时，他发现美国福特博物馆展出的正是美国工业的发展史，这让他对企业未来发展坚定信心，走玻璃制造专业化道路。 2001年，中国玻璃遭遇美国企业的反倾销诉讼。全国所有企业都选择了不应诉。唯独福耀选择应诉。在这场硬仗里，曹德旺又开始反倾销法律的学习。 爱学习、善思考，让曹德旺在企业经营中也变得越来越睿智，有些决策后来看来充满先见之明。比如在2006年起，曹德旺就预感出口贸易与国外摩擦加剧，人民币升值，当时他就预感中小制造业会有麻烦，提前进行了危机警告，降低各个环节成本，后来果然金融危机发生，福耀因为有准备而抗过了冬天。 后记： 这几年，看见本地很多曾经辉煌的企业倒下，也常常在思索：为什么他们会走到这一步。曹德旺给出了一个优秀者的答案。 和曹德旺同时期的本地企业家他们身上也具有很多优良品质，他们个人大都非常勤奋肯吃苦，不少人也很有情有义，拥有广泛的人脉。然而，在万事待兴的时代里，也充满着许多晦暗不明的地带，今天人们会说是原罪，但当时很多人以为这是规则。曹德旺特别让我敬佩的是，他内心的正气与原则。在财富的累积上，正气和不贪保持了他个人的清白与底气。但对于金钱的欲望，又有多少人能做到这样？ 今天又是一个万民创业的时候，每一个人都以为自己是站在风口的猪，随时会随风飘扬。但哪些成功者究竟是恰巧站在风口才飞起来呢？还是说他已经掌握的了风的秘密，无论哪个风口，都能找到？这需要运气的配合，也需要知识的学习。 同样地，在阶层日益固化的时代，普通阶层对财富的饥渴非比寻常。很多人的眼睛里都闪烁着对金钱的穷凶极恶，但问题是，在解决了温饱之后，我们该有怎样的财富观？曹德旺取得财富的正道与拥有财富后的不贪同样值得我们思考。 |
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