公司各职能部门岗位技能要求
客户部
客户部经理
1、 具有一定的业务开拓能力；
2、 良好的沟通能力；
3、 对客户需求的准确判断能力；
4、 客户工作的统筹能力；
5、 危机事件的应变处理能力；
6、 服务客户所涉及的各类专业知识的掌握能力；
7、 对新事物、新兴行业的相关行业知识的吸收能力；
8、 对市场变化的敏锐的观察力；
9、 高度的责任感；
10、 积极、主动的专业服务精神；
11、 团队合作精神；
12、 部门综合管理能力。
客户部AE
1、 业务开拓能力；
2、 良好的沟通及理解能力；
3、 对客户需求准确的判断能力；
4、 具有一定的服务客户所涉及的各类知识；
5、 客户服务的管理能力；
6、 高度的责任感；
7、 积极、主动的服务精神；
8、 团队合作意识。
公关部
1、 组织策划能力；
2、 判断理解能力；
3、 大众传播能力；
4、 沟通能力；
5、 自控和应变能力；
6、 创造及实施能力；
7、 语言表达能力；
8、 广告人的素养；
9、 广博的知识面；
10、 顽强的毅力。
制作部
1、 集众家之所长：了解第三方的长处，充分利用与之发展良好的合作关系，以确保制作的品质与时间。
2、 敏锐的观察力：敏锐的观察最新的制作趋势、材料及概念。
3、 了解客户之所需，提供超出客户要求的制作及服务。
4、 不断的补充新的能量：阅读更多的相关书籍，以提高自身的工作素质。
设计部经理
1、 与其它部门大众的沟通，协调能力；
2、 与部门内人员的沟通、合作、领导的能力；
3、 对广告设计的高度认知与分析力；
4、 对广告客户的良好把握与分析能力；
5、 对原创性广告设计作品的创意与设计能力；
6、 善于发挥部门人员的长处与优势；
7、 能够妥善处理部门的内部事务。
设计师具备的能力
1、 与大忽群体的沟通溶和力；
2、 对客户要求的设计陈述力（广告性）；
3、 设计“语言”的艺术表现力（设计性）
4、 对原创性设计作品的专注度；
5、 对广告设计的认知与分析力（主动判别客户需求的能力）；
6、 对好的广告设计作品的感悟力（分析、变别广告设计作品成功点与失败点）。
电脑效果师（电脑制作）
1、 对各类软件的精通（包括三维、平面软件）；
2、 对美术知识的基本认识；
3、 对电脑效果的钻研；
4、 对色彩与空间的高度理解能力。
行政部
行政部经理
1、 统筹制订公司规章制度并监督实施的能力；
2、 分办或催办上级下达的任务，公司的计划和决议；
3、 深入基层归纳各部门出现的新情况，尚待解决的新问题，及时向公司反映；
4、 公司之会议的组织，安排和记录整理；
5、 公司公章、介绍信、证明的使用管理；
6、 公司名片、信笺、信封的统一印刷；
7、 公司订阅报刊杂志管理；
8、 统筹协调公司与部门或部门之间的关系，创造团结和谐的内部关系和良好的外部形象；
9、 参与新建项目的可行性分析。
人事部
1、 采取多种渠道广泛挖掘人才，注重公司人才资源的积累；
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