马云有十八罗汉，马化腾有四大金刚，想创业的你有什么？

创业本就是九死一生的事情，合伙创业更要谨慎。有人讲，创业是一件怎么准备都不为过的事儿；也有人讲，创业不能前怕狼、后怕虎错过最佳时机。或者出于不同理解，这两种观点都有正确的成分。但无论如何，在合伙创业前，有些事情还是要想明白才能放手去做，比如，是单干还是合伙？如果是合伙，几个人合适？股权问题应该何时谈？怎么谈？这些问题都是极其关键的，都要有明确的打算。

曾经有一个刚刚走出校园的大学生找到我咨询，他说他想要创业，但不想和别人合伙，因为他坚信凭借自己的聪明才智可以在创业的道路上大展拳脚，实现自己的创业梦想。听了这位年轻朋友的话，我沉思了片刻，最终我只问了他一句话：“你觉得你和马云、马化腾相比，谁更厉害一点？”我说这句话并没有想要贬低这位年轻人的意思，我只想告诉他，马云的阿里巴巴有“十八罗汉”，腾讯的马化腾有“四大金刚”，这些重量级的企业家都选择与他人合伙创业，一个刚从大学毕业的毛头小子，为什么非得舍近求远，匹马闯天下？

    在创业道路上，有单打独斗闯出了一片天地者，有因独木难支败下阵者，有合伙创业却因利益纠纷而对簿公堂、反目成仇者，也有能团结一致，干出一番大事业者……所以，每一个即将开启创业之旅的人，都会面临这样一个问题：是自己孤身一人单枪匹马地闯天下，还是与人合伙集体上阵打天下？

    诚然，究竟是合伙创业还是单干，并不是绝对的，因为凡事都有两面性，各有利弊。关键在于你如何做到扬长避短，处理好创业过程中出现的难题。不过，相关数据显示，单干失败比例超过80%。各位创业者谨记：做小生意可以单干，但干大事业则需要合伙。 

 合伙案例：单干好还是合伙好？

单干到底可不可行？从新东方“三剑客”，到万通“六君子”，再到阿里巴巴的“十八罗汉”，腾讯的马化腾和“四大金刚”，我们不难找到答案。

俞敏洪、徐小平、王强，新东方的三位主要创始人，俞敏洪参加了三次高考才考上大学，身为“移动英语词典”，发音却无人听得懂，但是人有上进心，足够努力；徐小平，著名留学、签证、职业规划和人生发展咨询家，是一个充满激情的人；王强，美国纽约州立大学计算机科学硕士，虽然充满理想主义但是足够冷静。这样性格互补的三个人，就这样开创了新东方。

王功权、冯仑、刘军、王启富、易小迪、潘石屹，被称为万通“六君子”，这样一个组合，1991年在海南成立了海南农业高科技投资联合开发总公司，也就是万通前身。

马云、彭蕾、张瑛等18位合伙创业者，被称为阿里巴巴的“十八罗汉”，在创业初期，是这“十八罗汉”凑齐了50万元的创业基金。办公室就设在马云家中，最多能容纳35人，创业前期10个月内，均无假期，每天工作16到18个小时，困了、累了就席地而卧，为今天的阿里帝国立下了汗马功劳。

马化腾、张志东、曾李青、许晨晔、陈一丹，腾讯早期创始人，为了避免企业壮大后出现争权夺利的局面，马化腾在创业初期就和伙伴们约定：各展所长，各管一摊！马化腾是 CEO（首席执行官），张志东是CTO（首席技术官），曾李青是COO（首席运营官），许晨晔是CIO（首席信息官），陈一丹是CAO（首席行政官）。

今天，这些企业家用他们的成功给我们提供了经验和借鉴。我还是那句话：想走得快，一个人走；想走得远，一群人走。如果希望做大事业，那么单干是行不通的，必须合他人之力。无数的个人创业失败案例告诉我们，创业时单枪匹马上阵，极易因为势单力薄而中枪落马！

    事实上，创业真正需要的，是一个系统，而不是一两个单独的点。作为一名创业者，你需要明白的是，单独一个人，在当下复杂的经济环境中，是不太可能具备创业所需的所有技能和资源的。并且，一个人创业，在对市场的思维认识方面会存在一定的局限性。我们每一个人的时间和精力都是有限的，不可能做到全知全能，什么都懂、什么都能干。所以正是由于移动互联网时代这种凡事要快的特性，才使得合伙人在今天变得如此重要。

   本文摘自《不懂合伙，必定散伙》，为您解读创业者必懂的合伙实战策略。危机往往是从内部开始的，内部问题是团队的核心问题。懂合伙是解决核心问题的核心，懂合伙是合伙人的基本素质。