本文作者:CEB中国 程时旭 原标题:为什么Qualify客户那么重要? 给大家出道题, 销售里面以下哪个环节最重要? A. 发现客户 B. 接近客户 C. 挖掘商机 D. Qualify 商机 E. 提供方案 D. 展示方案 E. 成交 如果只能选一项,选哪一项? 大多数人估计选择是E。 但在我司的标准销售培训里,正确答案是D。为什么? 你会看见很多业绩不好的销售问题就在D,选择跟踪错误的客户,浪费了太多的时间。就像白富美每天追穷屌丝,颗粒无收。 改变思维模式最难。 每天琢磨找什么样的客户是最难的。 身体勤也要脑子勤。 研究客户,锁定目标,再去追踪。坚持这样做的销售才能多出业绩。 而不是我认识谁,跟谁熟,每天就去撩谁。后面这么做是最简单的,也一定没有什么结果。 我亲身带的一个销售也出现过这个问题,刚入职的前六个月,在找客户上不花时间和精力去研究,一味追求拜访数量,没有客户质量的门槛。半年的业绩只完成全年20%多。最后在Q3开始及时转变观念,拜访都是优质客户,在Q3和Q4各做了全年的50%。 销售Qualify客户是基本功。 方法根据本人经验总结下: 1.看客户的销售收入、利润、采购习惯: 比如上的哪家ERP系统。打开客户的年报,这些信息是公开的,很容易获得。 2.通过拜访也可以获得客户的第一手信息; 比如看办公楼和装修,见到的人是否有气质以及专业,等等。有时企业好,但人不行,也要把机会放一边。 3. 通过同行打听这家公司的内幕情况。 4. 有时候客户靠谱,但这个时间点不合适也是有的: 比如有家顶级地产企业我跟踪了一年,直到最近才突然采购了我们的产品和服务。 机会不对,客户痛点利益点不明确,可以延后,但保持一定热度的跟踪。 销售就是要靠不断Qualify客户,找到最容易成交客户的过程。 随着时间的推移,很多放到一边的商机会逐渐成熟,变成高潜力成交客户。 理解这些销售机理,才能做一个专业、高效率的销售。 |
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