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资源整合是啥？我不知道，我只知道：你没用的我有用，你有用的我没用，出现这种情我那么我们可不可以合作？我从事金融，投资生意，一年收入150W+，这时有人骂，卧槽，吹，继续吹，反正吹牛逼不收税，难怪这两天局部天黑暴雨，原来是你搞得鬼…… 干旱的地方那么多，若能凭吹牛逼就能呼风唤雨，我可能正在接受你的膜拜，对吧？赚钱的机会无处不在，至少我是个喜欢布局前端，靠后端赚钱的人，前端赚啥？赚信任，顺便稍微赚点钱糊糊口，后端赚啥？当然赚钱，建立在信任的基础上去成交非常轻松，比如我们给客户融money，普遍很多公司收一定的服务费，那我们呢？对不起，我们不收费，我们爱客户爱生活，客户快哭了，除了我爹妈就你对我最好……..我：“宝贝别哭，觉得我们这里好多吧周围的朋友介绍给我把，还有返点赚”。然后XXXXXX聊，信任怎么来？就这么简单，当然作为老板你必须会讲故事，会煽动，会感动，会相信自己吹的牛逼是真的。好了不吹牛逼了，回归正题…… 我在当地控股了4家理发店，5家餐饮店，一家养生店，每年被动收入100w左右，当然我不需要干什么，因为我有个12个人的团队，所有的店面财务统计，售后，数据库建立，客户消费记录包括定期回访，追销，都是由他们负责的，有朋友说你这是在做风投做的事把，对不起，在我眼里，大的公司我把控不了，小的门面店玩起来是没有任何风险的，那我凭什么呢？资源整合。 2010年我高中没毕业，出来混社会，尝遍人情冷暖，有幸遇到改变我一生的恩师，并由恩师一手带我，才有了现在的我，虽然恩师现在长期定居新西兰，但是每年哪怕在忙，我也会抽时间去看望他老人家，在对的时间，遇到了对的人，做了对的事才有现在的我。再次感谢我的恩师…… 下面讲讲我玩资源整合有哪些？ 2011年在XX地区的某个工业园区，当时有一家卖面的小餐馆快要倒闭了，经过初步了解，老板很急，想转手，去上班，工资待遇还不错，3000一个包吃住，后来经过一系列了解考察，我发现隔壁不远处有两家理发店，观察了两天，发现有东边一家生意始终比西边一家好一些，然后我直接去找西边一家理发店老板谈合作，经过半天的沟通敲定了合作，然后回来跟面店老板沟通了半天，发现问题所在了。1.面的味道不够吸引人，2.价格没有优势，3.数据库没有建立。 这时候我没有直接给他敲定收购他店的事情，而是把他吊着，看看后续效应，结果这面店老板一天七八个电话不停地催，大概过了两天我过来了，经过XXXX沟通，他同意了我的方案，什么方案呢？ 1.面的味道不好，必须引进更好的味道，2.每个月给他3500月薪，年底会给一些分红，3.听从我的管理安排，不得有异议。 经过半个月的策划，由于刚开始，别人不知道你，我为了增加曝光率，策划了一个方案，前66碗免费，后面每碗半价，结果这面馆在工业园区火了，下面的套路就是，推理发店，由于前些日子大放血，现在已经没有办法经营下去了，但是现在我们与XX理发店合作，只要去那里理发我们就可以拿到我们的面券，吃面还是免费，结果直接把东边那家理发店干掉了。 这时候我去跟那个老板谈我们前期一直免费提供券给你，下面的合作是不是应该支付面钱给我，这个傻逼老板不同意，说理发也不赚钱，结果我随便玩玩又把他搞倒闭了。 我怎么玩的呢？很简单，因为当地不止他们两家理发店，我找到第三家，经过了解，这家理发店在苦苦支撑，经过我XX沟通过，我收购了这家店，然后对理发师进行统一培训，对客户进行，赞美，缺陷，弥补的方式推销染发剂，什么这个水那个水，套路还是一样的，其实理发店，理发根本不赚钱，主要靠这些染发剂盈利，然后经过3个月，那两家店基本生意都完蛋了。 后来我又整了几个理发店，实行会员锁定消费模式…….. 其实客户的主管消费意识特别差，我们跟朋友出去吃饭的时候，会发现一点，大家都不知道去哪里吃饭，如果你给客户留下一份美的回忆，那么客户第一个记得是不是你？菩萨畏因，凡人畏果，我相信因果，在这个灯红酒绿的世界里，我们走到哪里都埋下善意的种子，明年走到哪里都会收获善意的果实，反之，你走到哪里你撒尿拉屎，结果你会发现你拉屎撒尿的地方连个鬼影子都没有。不是吗？ 换句话来讲，是给陌生人借10容易，还是给朋友借1000容易？当老板需知：“人间正道是沧桑”。 下次我会分享一些我操作过并且月入五万的项目，如果感兴趣，欢迎关注我哟……….. |
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