年薪500万的财务总监必备4大能力

据调查：我国会计人员达1400万，但优秀的财务总监不足40万。中国不缺少老总，但缺少的是真正的CFO，有了优秀的CFO，老总就如虎添翼。因此，优秀的财务总监一直是人才市场上的“抢手货”。华扬资本学院认为：从普通的财务人员变成财务总监，绝对不只是做好“账房先生”就可以了，还需要具备以下4大能力。

一、扎实的专业知识

在华扬资本学院接触过的财务总监中，有的人位高权重，但财务的专业知识却不够牢固，这对于公司来说是具有很大风险的。财务总监的基础工作就是和财务数字打交道，因此一个合格的财务总监必须要有很强的专业基本功。不仅仅需要广博的财务会计专业知识，还需要对数字有着高度的敏感经验。企业破产的大部分原因是经营不善或者财务风险，而经营不善的结果就会导致财务状况不断恶化最后破产。作为可以公司的财务总监，需要你可以从企业的历史财务数据中预测到公司的未来发展趋势，从而在该预测基础上来控制财务风险，降低成本费用。

如果您是挂牌上市公司的财务总监，除了在专业知识方面有相当的深度之外，华扬资本学院认为广度也很重要，这包括了企业经济法律、企业管理、企业并购重组、公司治理等等。

二、出色的沟通协调能力

出色的协调沟通说服能力将使一个财务总监从优秀走向卓越。财务总监不同于一般的会计人员。现代企业中对财务总监的定义不仅仅局限于账务核算和审计，更是公司优秀的管理者。作为管理者，沟通能力显得尤为重要。作为财务总监，需要时长与公司各阶层员工保持沟通，合理安排他们在适合自己的岗位上进行工作，调动他们的工作积极性。作为的公司高层，财务总监需要从财务的角度跟各个部门反复沟通协调，处理好与CEO、内部审计机构、CIO等关键人物的内部关系。

上市公司的财务总监不仅仅参与企业内部管理，还需要对外融资、并购等。如何去跟银行、投资者沟通，如何达到融资成本的最低化；包括跟税务部门的沟通，如何跟税务机关保持良好的沟通，第一时间获取税收的优惠，让企业尽可能的节税。这些都对财务总监的沟通能力提出更高的要求。

三、超强的学习能力

这是一个快速迭代、瞬息万变的时代，就连财务相关的计算机软件技术也在不断的修正和改进，这就要求我们不断的学习。此需要财务总监必须熟练的掌握。这些都需要我们有良好的学习能力。尤其是挂牌上市公司的财务总监，其工作职责不仅仅包括财务报告、成本分析、风险管理，还需要对并购重组、税收筹划、全面预算管理等，需要财务总监精通各个领域的实务、流程，对企业本身的运作也需要有深入的了解，才能在参与企业决策过程中提出合理的建议。

华扬资本学院是国内知名实战型资本运营培训机构，长期开办《拟上市企业财务总监实操研修班》，系统培训新三板挂牌和IPO上市公司财务负责人的专业知识，为企业培育能够胜任企业IPO和新三板挂牌工作的优秀财务人才，是一个很好的学习平台。

四、优秀的职业素养

财务部门是企业一个至关重要的部门，里面聚集了很多商业机密，作为财务总监，必须有良好的职业素养，对公司忠心耿耿，才能和老板站在同一个战略高度来对公司负责。

上述4项修炼是每一个财务总监的必修课，只有在工作当中不断地磨炼，努力提高这八方面的技能技巧，出色地驾驭好企业财务这驾马车，为企业运筹好资金，创造更多的现金流，才能成为最受企业欢迎的合格财务总监!华扬资本学院长期开办《财务总监实操研修班》，研修班邀请师资均为长期在资本市场从业的专家，而非市面上的财务讲师。并且汇聚大量资深财务总监、投行服务机构、投资机构及银行等优质资源。是财务总监进修成长的最佳选择。