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话说男女不平等这件事，不但在中国、印度很常见，就算是在公认为发达和现代化的美国，也一样存在。 今天要讲的这位主人公伊泽尔·沃西基，就遭遇过这种事。 伊泽尔和老公斯坦利·沃西基 事情发生在上世纪六七十年代的美国，高中女教师伊泽尔刚刚生下第三个孩子，又双叒是个女孩。 这本不该是个问题，但伊泽尔出生在一个正统派犹太教背景的家庭，自带重男轻女文化传统，只有生儿子才算是喜事，生女儿就是低人一头。可偏偏她连生仨娃，全是闺女，消息传出，亲戚朋友纷纷发来慰问电，真情实感地替她发愁。 甚至有个好友特地打来电话，开场白就是：“我真的感到很难过。”伊泽尔后来回忆说，那语气让她觉得，自己不是刚生了娃，而是家里刚死了人…… 伊泽尔的三个女儿苏珊、珍妮特和安妮 好在伊泽尔本人心大，一点也没觉得自己命苦。她从小成绩优异，高中以第一名的成绩毕业，大学读的是加州大学伯克利分校这样的名校，毕业后又去法国进修，拿了一大把资格证，进了加州著名公立学校Palo Alto高中当老师。一路都是优等生，她从来不觉得自己哪点比男人差。 听到别人如此“同情”她的“悲惨命运”，伊泽尔心中一个白眼翻上天，心想：“等着瞧，老娘做给你们看！” 当时的伊泽尔肯定也没想到，这一赌气“做给你们看”，就不小心玩了个大的。她这仨闺女，如今个个都活成了令凡人望尘莫及的超人…… 大女儿苏珊·沃西基，毕业于哈佛大学，现任谷歌高级副总裁和YouTube CEO，公认的硅谷最有权势的女人，没有之一。 1999年，结婚不久的苏珊做了一件在当时看来无足轻重的事：把自家车库租给了两个斯坦福大学的学生，这两个人就是谷歌的联合创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林。 这件事后来改变了世界，也改变了苏珊的人生。被两个学生仔的热情感染，她怀着4个月身孕辞去在英特尔的稳定工作，成了谷歌的第18名员工。 苏珊·沃西基 苏珊有“谷歌之母”的名号，这个名号的由来有两个说法，一是说谷歌诞生在她家车库里，二是说苏珊是第一个在谷歌当母亲的员工——这么算的话，她老妈伊泽尔应该就是“谷歌之外祖母”…… 名号是虚的，但苏珊在谷歌的地位是实实在在的。她是谷歌第一个销售经理，主导开发了谷歌至今依然最赚钱的广告服务业务，主持过16.5亿美元收购YouTube、31亿美元收购广告公司DoubleClick两次重大并购。有统计说，谷歌有97%的利润是由她管理的部门产生的，妥妥的女财神。 既然说到钱，就不能免俗地再补一句，2017年福布斯最新统计，苏珊的身家超过4亿美元…… 二女儿珍妮特·沃西基，和苏珊只相差一岁，姐妹俩小时候总会较劲谁的成绩更优秀，大学也是一前一后进的哈佛。但毕业之后，她却走上了一条截然不同的道路。 珍妮特热心于非洲研究，会说好几门非洲语言，现在是加州大学旧金山分校医学院副教授，主攻儿科，目前常驻非洲小国斯威士兰，关注着当地儿童的健康问题，特别是感染艾滋病和营养不良的儿童。虽然不像姐姐和妹妹那样名利加身，却令人尊敬。 安妮、苏珊和珍妮特三姐妹 三女儿安妮·沃西基，从小古怪精灵，5岁时第一次听说DNA这个词就被迷住了，决定长大后要干这一行。 说到做到，安妮读的是耶鲁大学生物学系，毕业之后做过研究，也进过投资银行。因为姐姐苏珊的关系，她与谷歌的联合创始人之一谢尔盖·布林相识，后来结了婚。当时布林的身家就已经达到180亿美元，有点“嫁入豪门”的味道。 不过，安妮的财富不是靠嫁人得来的。结婚前一年，她联合创办了基因技术公司23andMe。这家公司的主打产品是个人基因检测，可以让人了解自己携带了哪些遗传性疾病的基因，从而有利于早日发现病症和治疗。因为意义重大，这项技术曾被《时代》杂志评为“年度发明”。 还是不能免俗地要提一提钱的事。安妮个人通过23andMe公司赚了超过1亿美元，而她名下还有其他六家公司…… 正是有这样的底气，在2013年发现丈夫疑似出轨时，安妮才果断分居、离婚，挥一挥衣袖：好聚好散呗，我忙着呢，赶时间。 总之，如今三姐妹中两个身家过亿，一个名校任教，再也不会有人“同情”老妈伊泽尔的“不幸命运”。这样的“不幸”，拜托请给我来一打~~ 不过，出了这么个女超人天团，人们自然好奇，想问问“怎么做到的”。就连女儿苏珊都忍不住问：“我勒个亲娘啊，你当初每天都给我们吃了啥？咱家都发生了什么？” 其实最显而易见的答案，就俩字：基因。 母亲伊泽尔名校毕业，父亲斯坦利更是真·学霸，曾经是斯坦福大学物理系系主任，货真价实的科学家。自带高智商遗传基因，这个凡人不能比，越比越绝望。 但高智商的人多了，事业如此成功的毕竟是少数。于是第二个答案也呼之欲出：伊泽尔是高中老师，而且是一位事业很成功的名师。她一定执行了极其严格的家庭教育，才能把女儿们都培养得如此成功。 可问问伊泽尔本人，她却说没这回事，自己带仨娃时，一没有严密计划，二没有严格管束，简直就是“散养”。散养却养出天才，世界上的“虎妈”们肯定都要气死。 伊泽尔的理论是这样的：现在的家长啊，管孩子都管得太多了，总觉得自己哪里没管到，孩子就要出问题。其实家长要教会孩子的，无非就那么几件事：独立、自信、责任感。 伊泽尔的“放养”，从孩子还很小的时候就开始了。因为她认为，面对困难和潜在的危险，应该教孩子学会如何掌控，而不是一味避免。 比如，她让孩子们从小就学游泳，这样她们就可以自由地在有水池的地方玩耍；教她们识字，这样她们就能自己辨认路牌；教她们计算，这样她们就可以自己掌控零花钱。 “总之，别什么都管。你替她们做得越多，她们自己会的就越少。”伊泽尔说。
三姐妹也从很早开始有自己的主见，这正是伊泽尔最鼓励的。她说，做父母的要接受一个现实，那就是当孩子有自己的想法时，你对他们的控制就几乎是零。 生活中很多事她都让孩子自己决定。苏珊5、6岁时，执意要买一块亮桃粉色的地毯，伊泽尔和老公都被闪瞎了眼，但还是尊重了孩子的选择。直到10多年之后，长大的苏珊自己也受不了那块地毯时，才丢掉了它。 三姐妹充分享受了成长中的自由。不管她们喜好什么，父母从没说过“这个没用”或“耽误学习”。别家父母都发愁孩子青春期反叛，而伊泽尔反而盼着叛逆期，在她看来，叛逆不但是有益的，而且是独立成长的关键一步。
除了思想独立，孩子们也养成了经济独立的观念。虽然家境优裕，但每个女儿都知道，父母把她们养大成人后，就不会再无条件地供养她们。 安妮刚开始工作时租的是廉价公寓，规定自己每周只有50美元生活费，因为“我知道父母不会再给我半毛钱”。苏珊结婚后买房，家中帮她出了钱，但她每月都要向父母还钱。为了“还贷”，苏珊才想到把车库租出去——于是有了后面谷歌的故事。 自 信 三姐妹的成就之所以引人关注，还有一个重要的理由，那就是她们从事的领域，像互联网啦、医学啦、生物技术啦，都是传统观念中“男人的地盘”。 这是因为从小到大，伊泽尔和斯坦利从来没有对孩子们说过“女孩做不了这个”“这才是女孩子该做的”。事实上，对孩子提出的任何事情，他们都很少说“不行”，总会让她们好好阐述自己的想法，与她们认真探讨，就像对待大人一样。
她们自信的底气，是超人一等的才智。伊泽尔鼓励孩子们多读书，遇到不懂的东西不要等着别人教，而是要学会自己探索。小时候，三姐妹每周都要去图书馆，每人拎着一个洗衣篮，回家时篮子里装满书。至今，苏珊还保留着这个洗衣篮作为童年的纪念。 而对于某些传统上妈妈应该教女儿的事，比如穿着打扮之类的，伊泽尔的关心程度基本为零。她的名言是，不要因为别人对你容貌的褒贬而影响自我评价——自信如果只建立在外表之上，岂不是太脆弱了？
伊泽尔本人为女儿们树立了最好的榜样。她是称职的母亲，也是成功的教师，优秀的记者，还是一家影响很大的非盈利组织的副主席，标准的“一辈子活出别人几辈子”。 她在高中开设的新闻课程目前是全美规模最大的之一，培养出许多大报名记。好莱坞演员詹姆斯·弗兰科也曾是她的学生，他曾回忆说，正是因为伊泽尔的鼓励，他才下定决心追逐演员梦想。 有这样一位无所不能的老妈，孩子们自然相信，只要想去做，女人同样什么都可以做。
伊泽尔和詹姆斯·弗兰科 责 任 感 虽然当初抱着“做给你们看”的念头，但在养育三个女儿的过程中，伊泽尔的目标从来都不是让她们进名校读热门专业、赚大钱——尽管大女儿和小女儿都成了亿万富翁，但在母亲眼中，二女儿从事的医学事业，才是最令她骄傲的。 “我们认为最重要的事，就是让孩子们找到一项她们乐于从事的、能让世界变得更好的事业。”伊泽尔说。
这种对社会的责任感，是从小一点一滴培养起来的。 最早是从家庭开始。女儿们小时候，伊泽尔就经常叫她们帮她干活。这不仅是锻炼她们的动手能力，也是要让她们意识到，自己虽小，对这个家也是负有责任的。 长大一点，她带她们积极参加各种社区活动，比如为在社区建一座公园拉选票、为当地居民争取免费进图书馆的权利，等等。 成长环境的熏陶也至关重要。由于父亲在斯坦福大学任教，三姐妹从小生活在学术与创新氛围浓厚的环境中。二女儿珍妮特回忆说，身边遇到的人都不太重视金钱利益，相反，很多人揣着改变世界的理想，乐意冒险，脑子里都是稀奇古怪、与众不同的点子。
于是长大后，她们也成了这样的人。 珍妮特常年远离在洛杉矶舒服的家，在条件艰苦的非洲研究疾病；苏珊放弃大公司的工作，加盟当时只租得起车库的谷歌，怀着孕干推销；安妮在投行时已经是妥妥的金领，却毅然辞职回硅谷创业，因为她觉得华尔街的人满脑子只有赚钱，那不是她想要的人生目标。 一家人最推崇的，从来都不是世俗意义上的成功。伊泽尔说，令她和丈夫最感到欣慰的，不是女儿们做成了怎样的事，而是她们都长大成为独立、自信而善良的人。 其实，“树人”不正是教育的目标吗？即使没有这么强势的基因优势，考不进名校、赚不来大钱，一个独立、自信而善良的孩子，也一定会是幸福的。
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