|
朱莉·朗是一家软件公司的高级软件开发工程师，是经理眼中的明星员工。当她被指派去协调一个由三名初级软件开发人员组成的小团队时，她非常兴奋，因为自己终于有机会成为管理层的一员。但是她很快就感到挫败和沮丧。
转变角色仅仅几周后，她在审阅团队成员写的代码时，开始考虑要不要把这三个人努力的结果扔出去，然后自己重新写一个。她知道，如果自己稍微加加班，就能抵得上这三个下属的成果。然而所有事情亲力亲为，也终非长久之计。一个管理者需要努力成为一个好的老师和指导者，帮助自己团队的成员提高和成长，最终提升整个团队的能力。 这需要管理者在思想上完成巨大的转变。在转变思维方式时，有几点是你需要记住的： 1眼光放长远 优秀的管理者会花大量的时间预测挑战、协调大局、绘制蓝图，将每个团队成员的独立工作联系到一起。你还需要跳出理想状态，思考一切有可能出现的情况，做到未雨绸缪。 2多问问题 你可能知道应该做什么，并能够快速拿出解决方案，将工作尽快完成。但是，如果你养成了直接授人以鱼的习惯，你的团队将永远不会有机会学会自己打渔。 3懂得放权 在制定团队目标的时候，你最好把精力集中在能够取得怎样的成果，以及何时能够完成任务上，然后将具体的操作细节留给团队成员自己去把握。 4相信直觉 突然间转换角色会令你手足无措。你很努力地在学习新的思维方式和表现，但很多时候你觉得自己做错了。要相信，你的直觉依然具有参考价值。 5保持耐心 从个体工作者日复一日的职责理念转变为管理者、领导者的大眼界，并非一朝一夕就能实现的。管理者的思维方式是可以学习并且熟能生巧的。 免责声明｜本文内容来自网络，版权归原作者所有。内容不代表58同城观点，仅供参考。如有侵权，我们将立即更正或删除相关内容。联系邮箱：neirong58@58ganji.com 【58直聘】 公司：德州维多利特新材料科技有限公司 岗位：企划经理/主管（1人） 经验：3-5年 地点：北京-丰台-西客站 待遇：5000-8000元/月 电话：15810401579（郭女士） 工作描述： 1、公司品牌宣传线上及线下推广方式全案提报及方案成型落实； 2、公司品牌年度宣传方案的制定与落实； 3、产品全周期宣发方案制定及把控； 4、品牌合作洽谈与评估维护； 5、公司及下属子公司品牌宣传活动策划及统筹执行； 6、宣传类文案的撰写及把关； 7、负责公司内部及外部所有大型活动的整体把控； 8、公司内刊的撰稿统筹及编辑工作； 9、媒体宣传推广工作：推广方案制定、关系维护以及宣发内容发布； 10、部门内部管理与外部协作工作 任职要求： 1、新闻、中文等相关专业本科以上学历； 2、具有1-3年的企宣经验，掌握摄影、制作、编辑技能； 3、具有一定的公关、广告相关行业知识储备； 4、思维开阔，善于创造性开展工作； 5、品牌意识强，熟悉品牌推广运作，具有出色的品牌策略能力及整合传播技巧； 6、具有出色提案能力和沟通技巧,有相关策划实务操作经验及成功品牌策划案例； 7、对市场有灵敏的触觉和较强的资讯搜集能力,能独力操作品牌宣传相关工作； 8、具有金融行业企划工作经验； 9、能承受一定的压力，能适应偶尔出差。 |
|
|
