10种不良因素制约着休闲农庄，若再不加改进农庄将难以经营

休闲农业在发展中还存在很多问题，特别是一些家族式管理，亲情、管理长期交织在一起的农庄，如果没有好的主题定位，没有产业支撑，没有创新经营模式，其发展之路一定是艰难的。

1道路指示不规范

有些农庄道路指示不规范，有的农庄干脆没有指示牌，有些农庄倒是有指示牌，却标注模糊难解，或者胡乱估算里程，或者被损毁却没有及时进行修复。

2不懂网络营销

休闲农庄虽说“酒香不怕巷子深”，但是，在选择如此丰富的时代，你坐等客源的是万万不行的！农庄一定要有营销人员和营销队伍。如今社交网络平台不用花钱，只需营造氛围、推介庄园、互动交流培养感情、实时制造话题引起关注就能起到事半功倍的效果！

3没有产业依托

休闲农业要走产业化路线，大家相互借力，共同造势，依托种养产业，那是需要功夫的，很多老板没有这个耐心；依托独特自然资源和人文历史遗迹的，又是可遇不可求。如何为自己找到产业依托，找到盈利模式与盈利点，这是农庄长续发展的核心。

4同质化经营

同质化农庄就是自己有的别人也有，别人没有的自己刚好也没有。一些农庄闭门造车，完全凭自己主观判断搞开发建设，没有主题，没有创意，没有吸引力，没有竞争力。看别人生意好，就复制一个庄园、农家乐出来，害人害己。

5经营设施简陋

城里人来弄庄是来享受的，不是来遭罪的！你可以土，但不要把粗陋当“土”！该有的配套必须要有，比如一个干净的厕所，舒适的客房，可口的饭菜都是最基本的经营条件。最无法容忍的是明明通讯条件具备的地方，偏偏不给你提供wi-fi！当然，对很多司机来说，没有停车位的滋味真真不好受。

6缺乏合作精神

某休闲农庄的隔壁是个水果园，曾建议他们连在一起，这样，休闲农庄多了一个观光园，水果园增加了游客采摘收入。结果，两家居然都不同意。

还给一个农庄建议，让他们联合下各种户外运动俱乐部，或者老年活动中心，或者幼儿园、小学，联合在农庄搞各种活动，营造人气，扩大影响力。但都不愿意主动联系。

7生态环境较差

很多农庄主都都把精力用在自己农庄的内部建设上，岂不知，农庄的周边环境也是很重要的，试想，一家人高高兴兴去农庄，沿途如果看到的景象杂乱污秽不堪，心情肯定大打折扣。农庄如果和村民关系没处理好，随时都会出现各种意外。

8服务质量低

每逢节假日，生意火爆，很多农庄人手不够，临时把亲戚叫来帮忙，由于亲戚不是做餐饮、住宿等服务行业的，如果管理部到位很容易让顾客不爽。休闲农庄、农家乐的生意主要就是靠熟客维系的，离开熟客或者熟客介绍熟客，生意肯定不会好的。

很多农庄长期服务人员，大多也是非亲既故，和农庄主有着千丝万缕的联系。在这样的用人体系下，或碍于脸面，或碍于人情，或碍于懒惰，平时就疏于管理和培训，到忙时就可想而知了。

9没有经营理念

有些农庄开始收门票，把自己发展成一个景区。当然，要发展景区也没错，问题是，你的农庄定位到底是啥？休闲农庄当你脱离“休闲”这个路子时，你的发展道路越来越窄。当游客对你的农庄的印象是景区，而非休闲度假地时，他们会遵循一个惯性：景区只去一次！更何况，来山庄的多是当地人，一个“景区”有多大魅力让当地人逢假日就要来？几年之后，实际并非景区的你，日子可想而知。或者说，你已经卖了几年门票，今年生意冷静，也是在情理之中。

10创新意思不强

很多农庄的老板是当地呼风唤雨的人物，长期以来的经商优越感让他们很难听进别人的建议，在他们看来几乎没有自己搞不定的事情。很多农庄主一方面他们文化程度不高；另一方面生产技术也是外行，你给他说的任何改进都置若罔闻，都认为你是瞎胡闹。他想怎么干就怎么干。

中国无数农庄是家族式管理，亲情、管理长期交织在农庄日常运营中，人的问题，模式问题也制约着休闲农业产业的发展。